Экономика и Менеджмент в Стоматологии | N 2 (22), 2007

1. Эквиваленция,
2. Стоматологическая команда.

1. Либеральная стоматологическая практика в Европе,
2. Женщины в стоматологии.

1. Качество в стоматологии,
2. Профилактика.

1. Развитие членства и расширение границ ERO/FDI.

1. Образование.

Каждая рабочая группа имеет перечень задач на следующие три года.

Часть 3.
Профилактика

3 цели были определены для этой группы под руководством доктора Дэни Буржуа:

• расширение требований к качеству стоматологической помощи;
• организация и промоушен Европейского дня Здоровья полости рта. (Первый в истории Европейский День запланирован на 2008 г. и старт проекту будет дан немедленно после Всемирного конгресса FDI в Дубае);
• повышение активности в направлении скрининга и профилактики новообразований полости рта. Междисциплинарные акции будут чрезвычайно важны для этого проекта.

Сотрудничество будет идти в альянсе с рабочими группами:

Часть 4.
Образование.

Группа под председательством профессора Алекса Мерселя имеет также 3 группы целей на три года:

• определение понятия "Стоматолог общей практики";
• поддержка и развитие постдипломных программ в стоматологии. В Дубае дискуссия будет продолжена и именно в ракурсе тех начинаний, которые были озвучены на Пленарном заседании ERO/FDI в Москве-2007. Очень важно добиться признания права национальных стоматологических ассоциаций осуществлять контроль за постдипломным образованием в каждой стране Европы;
• внедрение аспектов новых методик обучения с привлечением новых информационных носителей.

Часть 5.
Эквиваленция

Самыми различными механизмами мониторинга необходимо стремиться к равному уровню стоматологической помощи во всех странах - членах ERO/FDI.

Часть 6.
Либеральная стоматологическая практика в Европе

Доктор Дэвид Войку, лидер этой группы, продолжит исследования тенденций в сфере механизмов взаиморасчетов с пациентом, так как механизмы прямых платежей и платежей по страховке еще не выявили взаимных преимуществ или недостатков в большинстве стран.

Часть 7.
Развитие членства и расширение границ ERO/FDI

Эта группа под руководством доктора Бедроса Явру-Сакука продолжит изучение проблем, которые стоят перед стоматологическими ассоциациями, недавно вступившими в ERO/FDI. Группа также будет способствовать дипломатии этих ассоциаций с собственными правительствами.

Часть 8.
Женщины в стоматологии

Группа под руководством доктора Весна Барак-Фуртингер.

Значение женщин в стоматологии возрастает день ото дня и вносит много новых peaлий. Группа продолжит сбор факторов и их анализ.

Часть 9.
Качество

Приоритетом этой группы под руководством доктора Герхарда Сеебергера остается доказательство того факта, что в основе системного высокого качества в стоматологии заложено постдипломное образование.

Часть 10.
Стоматологическая команда

Группа под руководством доктора Бар-толомео Грифа.

Данная группа, уже устоявшаяся в течение Пленарной сессии ERO/FDI Москве в прошлом апреле, нацелена на решение задач для 2008 г.: "Риски в управлении".

Как обычно, три главные цели:

• распределение ответственности между членами стоматологической команды: стоматологами, стоматологическими ассистентами, стоматологическими гигиенистами, зубными техниками;
• профессиональная ответственность стоматологов перед лицом общества;
• изучение феномена диспропорций юридических и физических лиц, обладателей лицензий на стоматологическую помощь (индивидуальная практика, групповая практика, коммерческая компания и т. д.).

Часть 11.
Консенсус-конференция

Конференция будет организована под руководством доктора Герхарда Сеебергера в альянсе с доктором Филиппом Кальфоном, как управляющим проекта.

Тема, выбранная для первой консенсус-конференции - "Борьба с болью".

Большинство из наших ассоциаций-членов имеют экспертов в этой области. Времени еще достаточно, чтобы передать нам названия актуальных топиков для обсуждения.

Правление будет стараться организовывать консенсус-конференции ежегодно, выделяя те или иные темы. Главное - не отойти от научного подхода к обсуждаемым тематикам.

Часть 12.
Общеевропейский стоматологический конгресс (Pan-European Dental Congress).

Рабочая группа "Образования" является ответственной за этот важнейший проект.

1-й исторический Общеевропейский стоматологический конгрессе был организован в Москве в прошлом апреле при поддержке INEP (Европейской академии образования и просвещения). Следующие конгрессы будут организованы также под эгидой ERO/ FDI. Доктор Владимир Садовский, как член Правления ERO/FDI назначается председателем Оргкомитета предстоящих конгрессов, а советник по науке профессор Алекс Мер-сель будет главным лицом в формировании научных программ.

Проект подлежит дальнейшему обсуждению на заседании Правления в Ферней-Вольтере 28 августа и будет закреплен законодательно на Пленарном заседании ERO/FDI в Дубае в октябре. Турецкая стоматологическая ассоциация, приняв эстафету от Москвы, в начале июля 2008 г. будет принимать 2-й Общеевропейский стоматологический конгресс. В это же время пройдет и турецкая национальная 15-я конференция стоматологов.

Часть 13.
Прочая активность ERO/FDI

Президент ERO/FDI доктор Патрик Хэс-кот обратился к правительству Италии после тревожного заявления доктора Герхарда Сеебергера о намерениях Союза зубных техников Италии. Дело в том, что этот союз подпадает под преференции закона о 24 новых типах медицинских специальностей.

У ERO/FDI есть возможность вмешаться в инициативу зубных техников и предотвратить угрозу ухудшения качества обслуживания пациентов. Мы - та организация, которая ставит своей целью - не только защитить здоровье полости рта населения, но и обеспечить профессиональную зубоврачебную практику.

Заявление президента сделано не только от имени врачей, но и пациентов.

Он надеется, что голос ERO/FDI будет звучать громче, чем желание властей, и благодарит вас за усилие сделать нашу организацию политически и научно сильной, дабы быть услышанной и уважаемой.

Письмо, адресованное Итальянским властям, находится на нашем веб-сайте ERO/FDI.

Часть 14.
FDI - Международная федерация стоматологов.

Имеется абсолютная уверенность в том, что федерация имеет достаточный опыт и возможности для того, чтобы по-прежнему, согласно ранее принятым рашениям, проводить мировой стоматологический конгресс ежегодно. В этом году такой конгресс состоится в Дубае. Мы надеемся, что ERO/FDI увеличит свое делегатское присутствие. Мы вернемся к обсуждению и обдумыванию лучшего пути тесного сотрудничества ERO/FDI с FDI, ибо цель нашей европейской организации - быть более активной частью большой мировой стоматологической семьи FDI, опираясь на альянс европейских национальных стоматологических ассоциаций.

Личность с обложки

ОЛЕСОВА
Валентина
Николаевна

профессор, доктор медицинских наук, заслуженный врач России,
главный врач Клинического центра стоматологии Федерального медико-биологического агентства,
главный специалист-эксперт по стоматологии ФМБА России
заведующая кафедрой клинической стоматологии и имплантологии Института повышения квалификации ФМБЛ России,
вице-президент Российской ассоциации стоматологической имплантологии

Мои сотрудники - моя большая семья

- Валентина Николаевна! Разрешите на чать с вопроса об основных моментах Вашего профессионального пути.

Я закончила Кемеровский медицинский институт. По распределению была направлена в Новосибирск и работала врачом-стоматологом, заведующей отделением ортопедической стоматологии в центральной поликлинике города. В связи с организацией стоматологического факультета получила предложение стать ассистентом кафедры ортопедической стоматологии Новосибирского мединститута, защитила кандидатскую и докторскую диссертации, заведовала кафедрой. Позднее, переехав в Москву, организовала Клинический центр стоматологии ФМБА России и кафедру клинической стоматологии и имплантологии ИПК ФМБА России.

- В непростых условиях ведомственной поликлиники Вам удалось собрать блестящий коллектив, добрая половина которого - известные специалисты, регулярно печатающиеся и выступающие авторы. Каким образом яркие и самостоятельные величины не просто уживаются вместе, но эффективно взаимодействуют и продолжают укреплять авторитет вашего Центра?

Благодарю за высокую оценку специалистов КЦ стоматологии. Самое главное в формировании коллектива - такой нравственный климат, при котором приоритетами становятся интересы пациента. Второе - личный пример руководителя, который должен сам много работать, быть устремленным вперед, на перспективу. Третье -создание условий для профессионального роста специалистов, предусматривающих внедрение и освоение современных технологий и научную работу. В нашем центре в настоящий момент представлены все новейшие лечебно-диагностические технологии, какими только располагает стоматология. Среди них лазерные и CAD/САМ технологии, имплантология, гнатология. Половина врачей защитили кандидатские диссертации и совмещают клинический прием с преподаванием на нашей кафедре.

В конечном итоге, все перечисленное в совокупности обеспечивает комфортные условия труда и достойное материальное вознаграждение.

Сотрудники кафедры на выездном цикле усовершенствования в Самаре

С друзьями имплантологами из СНГ

- Что вызывает у Вас наибольшие трудности в руководстве своим коллективом, в управлении клиникой в целом?

Больше всего вызывает отрицательных эмоций необходимость многократного напоминания некоторым сотрудникам об их недоработках, и вообще инертность людей на пути к лучшему. А в управлении клиникой в целом мешает чрезмерно формализованная финансовая дисциплина, характерная для государственного учреждения.

Почему бы просто не уволить сотрудника, которому приходится что-то многократно повторять? При каких условиях Вы все-таки прощаетесь с человеком?

Я придерживаюсь принципа воздействия на подчиненных "по-доброму". Мы совместно ищем компромиссы и вырабатываем условия, устраивающие обе стороны. Мысль об увольнении же возникает, если сотрудник не представляет особой ценности как профессионал.

- От чего Вы получаете на работе наибольшее удовольствие?

Наибольшее удовольствие на работе - видеть профессионализм, честность и порядочность сотрудников, обсуждать в кругу единомышленников новые планы и видеть, как они реализуются без особого нажима администрации.

- Кого Вы предпочитаете принимать на работу: молодых и одаренных или уже успевших заслужить авторитет специалистов?

В нашем центре никогда не было дефицита кадров. Однако центр расширяется и время от времени возникают вакансии. При приеме на работу для меня важны рекомендации. Причем, прежде всего, рекомендации от уже работающих со мной сотрудников. Иногда я приглашаю на работу своих научных учеников. В любом случае, это штучный отбор людей с определенным опытом. Требования высокие, поскольку практически все клиницисты КЦС так или иначе задействованы в учебном процессе кафедры.

- Вы - один из авторитетнейших специалистов в области дентальной имплантологии в стране. Как Вы оцениваете перспективы отечественной имплантологии, в частности, производства качественных систем имплантации в России?

Ускоряющееся развитие имплантологии Е России неизбежно. В 80-х годах нас - первых им-плантологов - были единицы; сейчас направление имплантологии привлекает практически всех. Так и должно быть. Разумеется, рост популярности имплантации будет сопровождаться новыми предложениями не только импортных, но и отечественных систем имплантатов Мы также работаем в этом направлении. При этом успех имплантационной системы на современном рынке немыслим без надлежащего качества. Отечественные мелкосерийные системы вынуждены будут подтянуться. В противном случае им придется уступить под натиском дешевых компиляций из Азии так же, как это происходит с другими технологичными товарами.

- Расскажите о стоматологической службе ФМБА России.

В ней работают около 600 специалистов стоматологического профиля в 70 медико-санитарных частях по всей России. Основная задача - мониторинг и улучшение стоматологического здоровья работников особо опасных и вредных производств. Очевиден подъем в развитии системы ФМБА России. Нам удалось приступить к модернизации стоматологической службы, перейдя на диспансерный метод обслуживания всех работников с особо опасными условиями труда. Для этого специальным приказом руководителя ФМБА России введен ведомственный норматив обеспеченности врачами-стоматологами: дополнены стоматологом бригады врачей, проводящие общие медосмотры; рассчитана потребность в организации пародонтологических кабинетов и кабинетов профессиональной гигиены полости рта. В настоящее время формируется уникальный реестр стоматологической заболеваемости работников особо опасных производств.

- Кстати, как Вы оцениваете качество знаний и умений современных выпускников стоматологических ВУЗов?

Подготавливая в ординатуре на нашей кафедре свыше 20 врачей ежегодно, вы видим возросшее качество преподавания в ВУЗах. Но индивидуальный уровень подготовки выпускников все же очень разный. Все зависит от человеческой зрелости молодого специалиста и его профессиональных амбиций.

- А кто были Ваши учителя?

Мои учителя в науке - профессора Миргазизов М.З., Сысоля-тин П.Г., Гюнтер В.Э. - примеры научной смелости и порядочности. Интерес к общественному здоровью и профессиональной патологии возник и поддерживается совместной работой с такими известными организаторами ведомственной медицины как профессора Уйба В.В. - руководитель ФМБА России и Рева В.Д. - ректор ИПК ФМБА России.

Руководитель ФМБА России профессор Уйба В.В. вручил Олесовой В.Н. знак "Заслуженный врач России"

- Каковы Ваши современные интересы в науке?

По сути, я уже ответила на Ваш вопрос. Это два направления: новейшие технологии ортопедической реабилитации больных с использованием дентальных имплантатов и состояние стоматологического здоровья у работников с вредными условиями труда. По этим тематикам опубликовано свыше 150 работ, 6 монографий, защищено 5 докторских и более 50 кандидатских диссертаций. Это стало возможно благодаря совместной работе с кафедрами ИПК (общественного здоровья и здравоохранения; экологии человека и профпатоло-гии), целым рядом технических институтов.

С Учителем, профессором Миргазизовым М.З.

- Судя по результатам Вашей деятельности, Вы должны быть очень занятым человеком. Как и сколько Вы отдыхаете?

Я отдыхаю недопустимо мало, но по-другому уже и не могу. Организация и контроль над работой многопрофильного стоматологического центра, в котором неразрывно связаны лечебный и учебный процессы, занимает весь рабочий день. Вечером и в выходные дни можно в тишине обдумать результаты научных исследований, оформить статью или проанализировать диссертацию аспиранта.

У меня нет особых увлечений. Люблю походить по утренней росе на даче; люблю симфоническую, фортепьянную музыку и хорошее вокальное пение; хорошо отдыхаю на море. Большая радость - присутствовать на службе в храме.

Внуки

- Расскажите о Вашей семье.

У меня два сына. Старший, Артемий, - мой заместитель по экономическим вопросам и доцент кафедры. Он преподает маркетинг и менеджмент в стоматологии и является, как Вы знаете, исполнительным редактором Вашего журнала. Кстати, как организатор я очень ценю информацию из ЭиМС, жаль, что он выходит не так часто. Сейчас Артемий работает над докторской диссертацией. У него хорошая жена и двое детей. Младший, Георгий - поступил в клиническую ординатуру, его привлекает ортодонтия. Мне мои дети кажутся интересными, профессионально перспективными людьми. А вообще все мои сотрудники - моя большая семья.