Съесть-то он съест…
Ю.М. Максимовский Президент Стоматологической Ассоциации Москвы, профессор В.В. Архипов Президент Ассоциации частных стоматологических клиник
Начнем с двух весьма красноречивых примеров. На недавнем совещании главный стоматолог одного из округов столицы поведал, что всякий раз, сталкиваясь с проблемными ситуациями в очередной частной клинике, он настоятельно рекомендует ее руководителю вступить в Ассоциацию, чтобы облегчить себе жизнь. Однако, как он выразился далее, многие не ведают о больших возможностях Ассоциации из-за ее недостаточной саморекламы. Другой пример. В публикации одной из газет, посвященной проблемам профессиональных объединений стоматологов, руководитель солидной клиники посетовал на то, что он вообще не видит сегодня какой-либо сильной ассоциации. Но, когда такая де возникнет, то он непременно к ней присоединится. Приведенные примеры (а их можно перечислять до бесконечности) демонстрируют типичное заблуждение или непонимание природы профессионального объединения, мотивов его возникновения, целей и путей развития как общественной или некоммерческой организации. И дело здесь не только в том, что большинство руководителей не знакомы с определением этих организаций, изложенным в Гражданском Кодексе РФ. Более глубинная причина, на наш взгляд в том, что в стоматологии еще продолжается период опьянения свободой предпринимательства, начавшийся в 90-ые годы. Известно, что “пьяному море по колено”. В таком состоянии ощущается самодостаточность, теряется острота восприятия окружающего мира, переоцениваются собственные силы. Из-за недостатка знаний и опыта предпринимательства самостийные схемы управления кажутся эдаким “ноу-хау”, гарантирующим долговременный успех и благополучие, а корпоративные связи представляются цепями, мешающими раздольному движению к финансовому блаженству. Ан, нет. В реальности (например, московской) все почти наоборот. Год от года возрастает число судебных исков, штрафов, жалоб пациентов, велико число разорений частных клиник. В подобной ситуации нетрудно представить дальнейшее развитие событий. Когда число негативных фактов перевалят некую критическую массу, общество и власть будут вынуждены адекватно реагировать, чтобы оздоровить обстановку, и принять соответствующие постановления, решения, законы. И, если региональное объединение стоматологов не поддерживается большинством коллег, то ему трудно влиять на нормотворческий процесс. В результате все (!) стоматологи могут оказаться в проигрыше. С законом-“приговором” на руках чиновники без шума и пыли разберутся с каждым по одиночке. Так что же, спросит читатель, в этом установившемся порядке ничего нельзя изменить? Можно! Но должно возобладать, так сказать, коллективное благоразумие. Здесь мы и подходим к более детальному рассмотрению и объяснению того, что есть профессиональное объединение, как оно изначально строится, для чего оно нужно. Статья 121 ГК РФ гласит: “Коммерческие (а также общественные и некоммерческие) организации в целях координации их предпринимательской (и иной) деятельности, а также представления и защиты общих имущественных (и неимущественных) интересов могут по договору между собой создавать объединения…”. Нелишне напомнить, что общественные объединения, ассоциации, союзы суть некоммерческие организации по определению того же ГК РФ. Говорим об этом для того, чтобы предостеречь будущих создателей объединений от ошибочного и иллюзорного мнения, что они могут эффективно функционировать без членских взносов, да еще и быть инструментом для извлечения прибыли. Да, ст. 50 ГК РФ допускает осуществление предпринимательской деятельности некоммерческими организациями, но “лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы”. Иными словами, закон разрешает создание объединением предпринимательских структур, но для внутреннего потребления производимого ими продукта. Например, на каком-то этапе развития, когда в объединении много участников, они могут учредить юридическую фирму. По поручению участников она займется представлением их интересов в суде, арбитраже, отношениями с третьими лицами, индивидуальным консультированием. Со временем фирма может начать обслуживать и сторонние организации, а образующаяся прибыль позволит уменьшить затраты участников объединения на их юридическое сопровождение. Учреждение коммерческих структур объединениями не является их первоочередной задачей. К реализации этих проектов следует приступать (да и то по прошествии времени) весьма осторожно, подготовив технико-экономические обоснования, оценив в полной мере стартовые финансовые вложения, обеспечив заинтересованность и поддержку участников. Непременное условие - равный доступ учредителей к “продукту” общей организации. Не следует впадать в самообман относительно учрежденной модели, приятной лишь части участников объединения. Экономическая целесообразность все расставит по своим местам. Если услугами фирмы не будет пользоваться большая часть участников объединения, то это обстоятельство сделает проект нерентабельным, и, стало быть, затратным и бесполезным. Куда как разумнее, приглядеть, на рынке региона, где вы работаете, юридические, страховые, охранные и многие-многие иные фирмы всех нужных вам специализаций и заинтересовать их работать на вас. Рассмотрим теперь классические составляющие эффективного профессионального объединения - Устав, Программа, печатный орган, финансовая база. Устав объединения - это не просто атрибут, требуемый регистрационной Палатой. Устав - это правовой и политический документ одновременно. В нем должен быть соблюден баланс интересов участников, прописан мудрый механизм управления и контроля, определены объединяющие всех цели и задачи, права и обязанности сторон. Особое внимание надлежит уделить разработке Программы. Без Программы деятельность организации уподобляется суете персонажей басни о лебеде, раке и щуке. Каждый участник стремится направить усилия объединения в нужном для него направлении. И что же получается? Вектор коллективных усилий сумбурно мечется как стрелка компаса в меняющемся магнитном поле, а его абсолютное значение очень часто приближается к нулю. Программа должна определять долгосрочные и ближайшие цели, последовательность шагов в их достижении. Она должна представлять из себя серьезный, взвешенный и реалистичный документ, а не сказочный сюжет о моментальном превращении нищего в принца. Печатный орган нужен объединению для информирования общества, коллег о целях и результатах деятельности, проблемах и достижениях. Без печатного органа невозможно формировать общественное мнение, создавать имидж профессии, лоббировать корпоративные интересы, защищать свои права. Печатный орган регионального объединения стоматологов не может изначально создаваться как самофинансируемый коммерческий проект. Увы, современные законы печатного жанра позволяют газетам получать прибыль в основном на публикациях пикантного содержания, рекламе. Поэтому, определив главную задачу профессионального издания - защита прав и интересов стоматологов, из двух полярных вариантов - “СПИД-Инфо” или “Искра” - останавливаемся на последнем. А даже школьнику известно, что “Искра” издавалась на деньги партии и ее спонсоров. Теперь о финансовой базе объединения. Окружающий нас материальный мир определил в денежном выражении стоимость предметов, работ, услуг. Создание и обеспечение эффективной деятельности объединения - это штучный интеллектуальный продукт и стоит он также дорого, как уникальные стоматологические операции. Высокие результаты возможны лишь при сложении усилий и знаний стоматологов, юристов, экономистов, представителей других специальностей. Иными словами нужна команда высокопрофессиональных менеджеров и консультантов, нужны средства на оплату их труда. Постоянным источником средств должны быть взносы участников. Объединения также вправе привлекать к финансированию своих проектов многочисленных участников стоматологического рынка - торговые фирмы, страховые компании и т.д. Наш многолетний московский опыт показывает, что вложения в развитие Ассоциаций многократно окупаются для всех ее участников и спонсоров. В статье, посвященной вопросам строительства и деятельности профессиональных объединений стоматологов, нельзя обойти стороной вечно злободневную проблему кадров и стиля их работы. Высоким меркам современных требований должны соответствовать руководители объединений. От их знаний, позиции, умения использовать сильные стороны общественной организации, зависит авторитет профессии стоматолога в регионе, а значит и решение насущных проблем сообщества. К сожалению, не редко заседание руководящих органов объединения превращается в очередное производственное совещание. Непонимание особой природы общественного объединения приводит к работе на “холостых оборотах”, к утере интереса к нему со стороны рядовых членов. В ряде случаев делу вредит чрезвычайная занятость руководителя на других должностях. Крайне редко во главе объединения стоит частный врач. Затронутая в статье тема профессиональных объединений, на наш взгляд, требует глубокого, но спорого осмысления стоматологической общественностью. Уже достаточно продолжительное время власти сигнализируют обществу о намерении делегировать его гражданским институтам часть своих непомерно раздутых функций (см. материалы Гражданского Форума 2001 г., заседания Госсовета РФ по поддержке малого предпринимательства 19 декабря 2001 г., интервью с Министром здравоохранения РФ Ю.Л. Шевченко во “Врачебной Газете” № 1 за 2002 г. и т.д.). Таким образом, проблема самочувствия стоматологии все более становится зависимой от действий самих стоматологов и их профессиональных объединений, от знаний и действий их лидеров. Во всех ли регионах готовы к работе по новому? Дерзнем утверждать - “нет”. Достаточно вспомнить состоявшееся на VII Всероссийском съезде стоматологов обсуждение вопроса о неэффективном использовании действующей законодательной базы. Или затянувшееся противостояние “муниципалов” и “частников” неразумно отвлекающее силы сторон на внутрисемейные “разборки”. Только сильные и массовые объединения стоматологов способны в современных условиях стать действенным инструментом в диалоге с властью, а также для наведения порядка в собственных рядах. Но вернемся к началу статьи. Полагаем, что читатель уже сам разобрался в первом примере. Ассоциация - не коммерческая организация, она ничего не продает и ничего не покупает, рекламировать ей нечего. Вопрос о членстве в объединении каждый решает сам, опираясь на личный опыт, знания, нравственные ориентиры, а также, исходя из задач, которые учредители поставили перед клиникой. На второе суждение ответ был давно дан в мультфильме об Антошке, который не хотел ни сажать, ни копать картошку, но первым прибежал с большой ложкой, чтобы ее съесть. С незапамятных времен до наших дней История явно и убедительно в разных своих проявлениях демонстрирует преимущества единения во имя достижения успеха, и, наоборот, свидетельствует о горьких утратах и поражениях горделивых и разобщенных одиночек. Повторение ее ошибок нам не простит новое поколение стоматологов.
Голосуй за любимый сайт! Кузовкова Ю.В.
Если кто-то из Вас, уважаемые коллеги, отреагировал на этот призыв, то он заслужил огромную благодарность автора этой статьи и других устроителей конкурса «Стоматология России в Интернет», а именно : Стоматологической Ассоциации России, Ассоциации «Стоматологическая Индустрия», НИИАМС, компании «Дентал-экспо». Что же заставило такие разные организации с такими разными сферами деятельности, целями и методами их реализации, объединиться в едином желании устроить этот конкурс? Прежде всего, главная задача конкурса - заставить стоматологов обратить, наконец, свои взоры к Интернету, рассказать о том, что в Интернете можно найти много полезной информации, которая достаточно быстро обновляется и оказывается иногда более оперативной, чем периодическая пресса. Второй задачей было выявить наиболее интересные для стоматологов ресурсы и отметить их по достоинству. И, наконец, третья задача - стимулировать улучшение качества уже имеющихся веб-страниц, и создание новых, более интересных по дизайну и содержанию.	Согласно логике и для того, чтобы посетители не испытывали неудобства оценивая несравнимые ресурсы, все они были разделены на 4 номинации.   Победитель в каждой номинации определяется «народным» голосованием. На сегодняшний день в конкурс участвуют 24 интернет-ресурса*. Итак, рассмотрим каждую номинацию подробнее. Первая: «Общестоматологические ресурсы». Это самая обширная по количеству участников номинация. Ещё бы! Практически все её участники заинтересованы в расширении круга своих посетителей за счет «вновь прибывших» в интернет профессионалов, т.к. эти сайты дают наиболее оперативную, интересную и часто обновляемую информацию для врачей-стоматологов и зубных техников. Участники называются мною в порядке очерёдности регистрации в конкурсе.	Юлия Кузовкова руководитель программы СтАР по информационной поддержке стоматологов и пациентов
E-Dent World - http://www.edentworld.coм. - сайт, охватывающий самые разнообразные сферы деятельности в области стоматологии от достаточно оперативной информации о текущих событиях, включая интервью с известными и уважаемыми в специальности людьми, до интернет-магазина. Особенно хотелось бы отметить раздел «Услуги». Хорошо представлен раздел «образование» и база данных по стоматологическим клиникам России. Сайт достаточно часто обновляется - 2-3 раза в неделю - что создаёт известный динамизм.   Стоматолог.ру - http://www.stomatolog.ru - в этом сайте хотелось бы особо отметить раздел, посвящённый подготовке Гигиениста стоматологического, возможности заказать необходимую Вам книгу и получить её по почте, а также очень интересный раздел для пациентов, предлагающий выбор клиники и врача, который имеет своё логическое завершение - возможность интерактивной записи в клинику. Это пока единственный опыт такого рода. Все остальные сайты, работающие по этой тематике предлагают либо одну клинику, либо только телефон для записи на приём.   «Российский Стоматологический Портал» - http://www.stom.ru я думаю, те из стоматологов, кто постоянно посещает Интернет, просто не могли пропустить этот ресурс. Это лидер конкурса в описываемой номинации. Огромный объём полезной информации для врачей и пациентов, а также рефераты для студентов. Ежедневное обновление. Прекрасный раздел «Выставки», хорошо сделанные сайты периодических изданий, интересный конкурс на лучшую научную статью. Описание РСП заняло бы половину объёма этой статьи. Поскольку сайт делается командой из Санкт-Петербурга, чувствуется некоторый северо-западный уклон. Хотелось бы отметить строгий, выдержанный во всех разделах, стиль сайта.   «Записки Доброго Стоматолога» - http://www.dentist.spb.ru один из первых стоматологических сайтов Рунета, номинант Первой Национальной Интел-интернет-премии. Великолепный литературный стиль. Трудно вообразить что-нибудь более остроумное для профилактики кариеса. Этот сайт, являясь частью Российского Стоматологического Портала, выступает как самостоятельный игрок и практика показывает, что не зря.   «Город Стоматологов» - http://www.stomatburg.ru Общестоматологический ресурс, созданный командой, как несложно догадаться из Екатеринбурга. Довольно остроумный сайт, много полезной информации о событиях в стоматологической жизни уральского региона. Для пациентов: консультации, статьи, советы, выбор клиники. Интересная находка: пациентам предлагается оценить стоматологическую клинику в интерактивном режиме.   «Инфодент» - http://www.infodent.ru/ некоммерческий информационный проект, информация о выставках, образовательных учереждениях, фирмах-поставщиках стоматологической продукции и т.д.   «Палитра» - http://www.palitra.kaliningrad.ru сайт Стоматологической Ассоциации Калининградской Области. Создан специально к проведению симпозиума «Дентальная Палитра России».     «Dental Managament Group» - http://www.dmg.ru/ на сайте представлены программы, предлагаемые компанией «DMG» руководителям стоматологических клиник, страховых компаний для оптимизации управления субъектами медицинского бизнеса. Выдержанный дизайн сайта вполне соответствует задачам и стилю работы компании.   Следующая номинация - «Коммерческие сайты» - сайты производителей и продавцов продукции стоматологического назначения.   «Аверон» - виртуальная страница компании «Аверон». Компания выпускает в основном оборудование для зуботехнических лабораторий. Полный перечень продукции стоматологического назначения с фотографиями, техническими характеристиками и инструкциями по использованию аппаратуры, новинки, сервисное обслуживание. Обращает на себя внимание подборка научных статей на заданную тему.   «Геософт» - http://www.geosoft.ru/ сайт компании Геософт имеет разделы: производство, сервис, торговля, новости, интернет-магазин. В дизайне сайта использованы флеш-технологии, что придаёт web-странице известный динамизм.   ОАО «КМИЗ» - http://kmiz.knet.ru/ помимо стандартных для коммерческого сайта разделов здесь представлена информация о руководителях предприятия и о праздновании 70-летия (!) завода.   «СтомаДент» - http://www.stomadent.ru/ - отличием этого ресурса является цикл статей по материаловедению и объявление компанией конкурса «На самый интересный клинический случай», призом в котором является автомобиль ВАЗ 2106.   «Дентекс» - http://www.dentex.ru/- сайт одноимённой компании. Обширный каталог предлагаемой продукции, информация о сервисном обслуживании, очень интересные интерактивные опросы на первой странице, результаты которых посетители могут сразу же посмотреть, темы этих опросов очень актуальны и своевременны. Сайт обновляется почти ежедневно, особенно страница новостей, где заметна бурная общественная жизнь компании.   Номинация 3 - сайты стоматологических клиник. Надо сказать, что сайты клиник содержат, как правило, разделы - местоположение клиники со схемой проезда, перечень услуг, прайс-лист, резюме врачей с их фотографиями, иногда представлено оборудование, на котором работают врачи клиники и бывает раздел советы врача.   Среди этих, довольно скучных ресурсов выделяется «Имплантологический сайт доктора Патарайя» - http://www.pataraya.ru. Это очень «стильный» сайт, здесь использованы флеш-технологии и весь сайт движется, звучит и изменяется практически без усилий посетителя. Подробно, интересно и красиво рассказано об имплантации, её возможностях и показаниях к ней. Хорошие иллюстрации и очень интересные видеоролики, сайт хорошо загружается и через телефонный доступ - чувствуется рука мастера. Я бы даже сказала, Web-мастера.   «МЕДИ» - http://www.emedi.ru - эта широко известная сеть Санкт-Петербургских (а теперь уже и московских) клиник имеет единый, очень интересный сайт. Чего стоит только виртуальная прогулка по интерьерам клиник! Предлагается интерактивная запись на приём. Часто обновляются популяризующие статьи для пациентов. Раздел «Институт Стоматологии» предлагает широкую образовательную программу для врачей и одноимённый журнал.   «Клиника Аполлония» - веб-страница Калининградской стоматологической клиники. Кроме вышеперечисленных стандартных разделов, хочется отметить исторический экскурс к жизни святой мученицы Аполлонии, покровительницы стоматологов, а также высокую активность посетителей сайта и одновременно посетителей клиники в разделе отзывы. Становится понятно, где клиника находит своих пациентов.   «АМ-дентал» - http://www.action.com.ru/am_dental/ - добротно сделанный сайт клиники. Все стандартные разделы выполнены очень качественно. Хотелось бы отметить большой раздел советов для пациентов. «Профессорская стоматологическая клиника» - http://profclinic.com.ru/ подробно представлен профессорский состав клиники и научные статьи сотрудников.   «Стоматологическая студия «Скульптура» http://www.stomatburg.ru/clinics/sculpture - веб-страница Екатеринбургской стоматологической клиники. По затейливости и дизайнерским решениям этот ресурс даст фору любому столичному. Очень интересны анимационные картинки, которые более чем наглядно объясняют пациенту, что будут делать врачи с его зубами. С любовью представлены сотрудники клиники, их успехи, квалификация и увлечения. Хочется отметить постоянно проводимые в Интернете, забавные акции для пациентов с вполне реальными призами. Не могу не отдать должное чувству юмора создателей ресурса.   И последняя четвёртая номинация - сайты стоматологических изданий. Здесь хотелось бы отметить следующие тенденции: те периодические издания, которые распространяются бесплатно дают в Интернете свои полные версии, т.к. они заинтересованы в расширении аудитории и увеличении рекламных бюджетов. Те же издания, которые расчитаны на покупателя, такие как профессиональные журналы, указывают в интернете в основном перечень опубликованных материалов и отдельные интересные статьи. Полностью бывают представлены либо очень старые либо уже распроданные номера. Некоторые издания, такие как журнал «Стоматология», помещают на своём сайте краткое содержание статей. Приходится признать, что интернет версии журналов и других продаваемых периодических изданий составляют некоторую конкуренцию своим печатным прототипам.   Сайт журнала»Стоматология для всех» - содержит информацию о материалах номера и избранные статьи. Дизайн ресурса выдержан в стиле самого журнала.   Сайт газеты «Дантист» - материалы очередного номера публикуются постепенно, но достаточно регулярно, предусмотрена возможность отклика читателей на каждую из статей.   «Журнал «Уральское стоматологическое обозрение» - этот ресурс представлен в конкурсе, как сайт журнала, хотя фактически является сайтом Уральской Стоматологической Ассоциации, в состав которого и входит сайт «Уральского стоматологического обозрения». Материалы издания представлены на сайте почти полностью.   «Аналитическая газета Dental Managament Group» - сайт также выдержан в стиле самого издания, сохранены даже газетные колонки. Надо отметить, что эта компания выдерживает единый, узнаваемый стиль не только в Интернет-проектах, но и в полиграфических продуктах.   Конкурс «Стоматология России в Интернет» проводится уже 6 месяцев и за это время можно утверждать, что организаторы конкурса достигли хотя бы одной из своих целей: ряд компаний изменили или обьявили о скором предстоящем изменении своих интернет-ресурсов. Это Стоматолог.ру, газета «Стоматология сегодня», Стомаденталь, ВладМива, Эксподент, TBI, журнал «Клиническая стоматология», Dental Managament Group и т.д. На выставке «Дентал-салон 2002» в апреле 2002г. будет организовано голосование из выставочного зала на стенде НИИАМСа. Эта акция проводится для того, чтобы каждый желающий, даже если у него нет доступа в Интернет, мог увидеть сайты, представленные в конкурсе и высказать своё мнение. На сайте Е-stomatology , был проведён опрос посетителей на тему: «Что стоматологу интересно в интернете?» Этот опрос выявил достаточно показательную картину: 60% наших респондентов наблюдает за ходом конкурса «Стоматология России в Интернет», 70% считают, что проведение подобных конкурсов необходимо, 80% респондентов интересуют предстоящие события стоматологической жизни и только 30%- отчёты о прошедших событиях, 100% респондентов интересуются новыми научными данными, 70% - ищут возможности повышения квалификации и овладения новыми методиками, 60% - считают Интернет полезным для привлечения потенциальных пациентов, 50% рассматривают возможность что-либо продать или купить, 20% - хотят поддержать оппозицию официальной власти, 30% - ищут общения с коллегами, 30% - рассчитывают найти работу, 80% - интересуются документами МЗ РФ и стоматологической ассоциации, 20% респондентов интересуют скандалы, 40% - интересуют конкурсы. Надо отметить, что все наши респонденты пеняли на недостаточную интерактивность русскоязычного интернета и выражали настоятельное желание организовать обмен опытом между профессионалами. Опрос на сайте www.e-stomatology.ru продолжается, Вы можете высказать своё мнение. Подводя итог всему вышесказанному, я позволю себе сделать вывод о том, что конкурс «Стоматология России в Интернет» всё же привлёк внимание стоматологической общественнности к виртуальному миру и заставил создателей интернет-ресурсов более пристрастно взглянуть на самих себя, дал толчок к положительным изменениям, и , таким образом достиг поставленной цели. Конкурс продолжается, пожелаем ему удачи.   * По этическим соображениям интернет-ресурсы (www.dentist.h1.ru, e-stomatology.ru) , издания СтАР (“Вестник СтАР”, “Экономика и менеджмент в стоматологии”, “Маэстро стоматологии”) и компания «DENTAL-EXPO» в конкурсе участия не принимали.
Итоги Всероссийского конкурса по дентальной имплантологии В декабре 2001 г. впервые в России проходил конкурс по дентальной имплантологии. Организаторами Конкурса стали Секция имплантологии Стоматологической Ассоциации России (СтАР) и “Чемпионат стоматологического мастерства”. Спонсорами конкурса выступили известные фирмы-производители имплантатов и клиники дентальной имплантации: “Мегастом” (Россия), президент - Ф.Ф.Лосев; “Альфа-Био Интерпрестиж” (Израиль), президент - Ю.А.Бадалов; “Конмет” (Россия), президент - Д.В.Тетюхин; “АДМ” (Россия), президент - А.Е.Олесов. Цель конкурса - повышение уровня теоретических знаний и практического мастерства специалистов стоматологического профиля в вопросах дентальной имплантологии: врачей - хирургов, ортопедов, пародонтологов; зубных техников. В соответствии с разработанным положением Конкурс проходил в два этапа: очный и заочный. Заочный этап предполагал представления из регионов России подробных сведений по одному (или более) пациенту после ортопедического лечения с применением имплантатов. Выписки из историй болезни должны были сопровождаться рентгенограммами и фотографиями. Очный этап предусматривал проведение операций имплантаций на моделях при кольцевом дефекте нижней челюсти с последующим изготовлением несъемного протеза. Десятибалльная оценка выставлялась по 10 критериям на заочном этапе и 12 критериям на очном этапе. В жюри Конкурса вошли ведущие специалисты в области отечественной имплантологии : президент секции имплантологии СтАР, д.м.н., профессор М.З.Миргазизов; вице-президент, д.м.н., профессор В.Н. Олесова; члены правления секции имплантологии: д.м.н., профессор А.И. Матвеева; д.м.н., профессор А.А. Кулаков; д.м.н., профессор Ф.Ф. Лосев; д.м.н., профессор А.А. Никитин; д.м.н., профессор С.Ю. Иванов; д.м.н., профессор Т.Г. Робустова; д.м.н., профессор В.А. Трезубов; к.м.н. В.И. Пьянзин; к.м.н. М.В.Дунаев; к.м.н. А.И.Жусев. В финал Конкурса прошли команды из 14 клиник страны 1. Центральный НИИ стоматологии (г.Москва) 2. Стоматологическая поликлиника №2 (г.Уфа) 3. Стоматологическая поликлиника №3 (г.Набережные Челны) 4. Клиника “МРМ” (г.Новосибирск) 5. Частный предприниматель М.Букаев(г.Калининград) 6. Стоматологическая поликлиника (г.Нижний Новгород) 7. Городская стом. поликлиника и диагностический центр (г.Ростов-на-Дону) 8. Кафедра ЧЛХ медуниверситета (г.Самара) 9. Кафедра факультетской ЧЛХ МГМСУ (г.Москва) 10. Клиника “Стелла” (г.Москва) 11. Клиника “Мегастом” (г.Москва) 12. Клиника реконструктивной стоматологии Долгалева А.А. (г.Ставрополь) 13. Кафедра ОС ИПК ФУ “Медбиоэкстрем” (г.Москва) 14. МСЧ “Ижмаш” (г. Ижевск) Среди 14 учреждений 3 учебных и 1 научно-исследовательский институт, 5 государственных поликлиник и 5 частных клиник; большее количество участников было из регионов России. По первым итогам заочного отборочного этапа лучшими стали: I. ЦНИИС (г.Москва) II.ИПК ФУ“Медбиоэкстрем” (г.Москва) III. Фирма “Мегастом” (г.Москва). Перед началом очного этапа с участниками конкурса провел мастер-класс известный имплантолог из Германии, профессор Х. Бюркель. Очный этап проходил два дня, в течение которых бригады имплантологов (хирург, ортопед и зубной техник) последовательно демонстрировали свое мастерство в условиях стандартной клинической задачи . Некоторые специалисты показали универсальность практических навыков. Так, из городов Самара, Уфа, Набережные Челны весь объем заданной работы выполняли по два специалиста, а представитель фирмы “Стелла” один проводил все этапы. Итоги очного этапа показали схожесть качественного уровня имплантологов из разных регионов России, о чем свидетельствует распределение мест по отдельным этапам соревнования. Итоги хирургического этапа: I. Фирма “Стелла” (г.Москва) II. Медуниверситет (г.Самара) III. МСЧ “Ижмаш” (г.Ижевск) Гор. стом. п-ка (г.Ростов-на- Дону) ИПК ФУ “Медбиоэкстрем” (г.Москва) Итоги ортопедического этапа: I. Фирма “Мегастом” (г.Москва) ИПК ФУ “Медбиоэкстрем” (г.Москва) Кафедра ЧЛХ медуниверситета (г.Самара) II.Фирма “Стелла” (г.Москва) Стом. Поликлиника (г.Нижний Новгород) Стом. поликлиника №2 (г.Уфа) III.Фирма “МРМ” (г.Новосибирск) ЦНИИС (г.Москва) Клиника реконструктивной стоматологии Долгалева А.А. (г.Ставрополь). По результатам общих итогов конкурса по дентальной имплантологии Чемпионами России стали: I место - бригада клиники “Мегастом” (г. Москва): Дмитриев Виталий Михайлович Голубых Виктор Анатольевич Чуйкин Роман Юрьевич. II место - кафедра ортопедической стоматологии и имплантологии Института повышения квалификации ФУ “Медбиоэкстрем” (г. Москва): Поздеев Александр Игоревич Кащенко Павел Владимирович Колосов Александр Александрович. III место поделили два участника: Кафедра челюстно-лицевой хирургии Самарского медуниверситета: Никольский Вячеслав Юрьевич Хасанова Раиля Минерасиховна и от клиники “Стелла” (г. Москва): Осипов Андрей Викторович. Все участники Конкурса награждены дипломами Стоматологической Ассоциации России (СтАР), артикуляторами и памятными подарками, а победителям Конкурса вручены цифровые видеокамеры (с функциями фотоаппарата), производства Японии. Награждение победителей проходило на I Всероссийском конгрессе СтАР “Дентальная имплантация” 5 декабря 2001г. До встречи на новом чемпионате осенью 2002 года в Самаре!