О проблемах коммуникаций с пациентом читайте в газете «Вестник СтАР» №1 за 2001 год

ВЕСТНИК
СтАР

№ 4(4)
2000 год

Центральный орган стоматологической ассоциации России

VI съезд СтАР ­­-
главный форум
2000 года!

Главный вывод:
Сохранение и укрепление единства(!) Ассоциации.

В рамках форума прошли:
l VI Съезд Стоматологической Ассоциации России (СтАР);
l VI Научно-практическая конференция «Стоматология XXI века»;
l V Международная стоматологическая выставка «Дентал-Экспо-2000»
Участники: 12700 профессионалов из различных регионов России, стран СНГ, Европы, Азии, Америки.
Докладчики: специалисты из России, стран СНГ, Германии, Италии, Швеции, Израиля и др.
Зарегистрировано: более 800 участников конференции; более 1200 специалистов прослушали лекции;
208 компаний приняли участие в работе выставки;
25% иностранных участников.

Представлена продукция следующих стран: Россия, Украина, Белоруссия, Германия, Голландия, Италия, США, Чехия, Япония, Испания, Словакия, Великобритания, Франция, Турция, Швейцария, Австрия, Швеция, Финляндия, Дания, Латвия, Литва, Израиль, Корея, Лихтенштейн, Индия, Иран, Бразилия, Австралия и др.
Впервые стоматологический форум был организован в таком представительном и престижном месте, как недавно отреставрированный Правительством Москвы выставочный комплекс ГОСТИНЫЙ ДВОР, который является одним из самых красивых архитектурных памятников столицы и расположен в самом ее центре, в 150 м от Кремля.

Уникальность Гостиного Двора - это не только исключительность его месторасположения, но и неординарность художественных решений. В окружении лепных колонн, сводов классического стиля взору предстает мощеный гранитом внутренний двор, площадью около 12 000 кв.м. Он перекрыт крупнейшим для памятников архитектуры в Европе легким светопрозрачным покрытием. Гостиный Двор зарегистрирован в ЮНЕСКО как памятник мировой архитектуры - один из крупнейших центров бизнеса, торговли и отдыха со всем необходимым набором услуг, оборудованный по международным стандартам.

Профессор В.К. Леонтьев
(Москва)

- Валерий Константинович! Три самых главных вывода из решений VI съезда СтАР.

- Основными результатами съезда считаю:
1. Сохранение и укрепление единства Ассоциации.
2. Соблюдение демократического принципа в обсуждении и приеме поправок и дополнений к Уставу.
3. Создание базы для дальнейшего демократического развития СтАР.

К.м.н. В.Д.Вагнер (Москва)

- Владимир Давыдович, как строит СтАР отношения с Минздравом, есть ли надежда, что к нашему голосу хотя бы прислушиваются?

- Прошедший в сентябре 2000 года внеочередной съезд СтАР еще раз подтвердил необходимость совместной работы ассоциации и Министерства здравоохранения, и я уверен, что наши отношения будут еще более доверительные, а деятельность - более плодотворной. У нас уже имеется достаточный опыт и, помоему мнению, неплохие результаты. Мне вспоминаются наши первые осторожные шаги в этом направлении, когда в 1995 году мы в г. Воронеже обсуждали возможности и перспективы совершенствования стоматологической службы страны в сложившихся экономических условиях. Итоги этой работы были реализованы Минздравом России только через год в приказе № 312 от 06.08.96 г. «Об организации работы стоматологических учреждений в новых экономических условиях хозяйствования». И другой пример; в мае 1999 года Минздрав совместно с ассоциацией обсуждал проблемы стоматологии, и уже в июле этого года министр подписал приказ № 259 «Об утверждении плана мероприятий по подготовке проведения реформы стоматологической службы». Кстати, в этом плане равное место занимают управления и департаменты Минздрава, ЦНИИ стоматологии и СтАР. Я могу с удовлетворением отметить, что нынешнее руководство Минздрава и его управлений с пониманием и заинтересованностью относится к проблемам стоматологии и активно сотрудничает с нами. Надеюсь, что наконец-то наступило то время, когда специалисты могут активно влиять на положение дел в своей специальности. Примером тому является «Паспорт стоматологического учреждения», разработанный СтАР и утвержденный МЗ РФ или «Классификатор стоматологических манипуляций», находящихся сейчас на утверждении. Я оптимист и верю в светлое будущее.

Профессор Л.Е.Леонова
(Пермь)

- Людмила Евгеньевна, Вы - педагог. Будет ли Правление СтАР заниматься реформой образования?

- Важная проблема, поднятая на съезде - стоматологическое образование в России. Бурно развивающаяся практическая стоматология предъявляет новые требования к образовательным услугам, государственные образовательные программы не отвечают потребностям практического здравоохранения как муниципальных учреждений, так и частных стоматологических клиник. Требуется коренное изменение системы вузовского и послевузовского образования. Для решения проблемы, несомненно, требуется комплекс мер: законодательных, организационных, финансовых. Хорошо, что рассмотрение данных вопросов включено в календарь официальных мероприятий СтАР.

Профессор Ю.М. Максимовский
(Москва)

- Юрий Михайлович, Москва - достаточно элитный субъект федерации. Будет ли Правление работать с другими регионами?

СтАР и регионы? Вопрос настолько интересен и актуален в своем разрешении, что, по моему мнению, этому вопросу должна быть подчинена большая часть деятельности Ассоциации России.
Работа СтАР в отношении регионов в настоящее время просматривается достаточно слабо. Ушел в прошлое «направляющий и руководящий» стиль высшей иерархической структуры. Настало время длительной и кропотливой работы СтАР по объединению регионов под одной идеей - совершенствование работы стоматологической службы, ее организационных форм и технологий. Так как каждый регион имеет свою специфику, то задача СтАР заключается в глубоком исследовании состояния, динамики социальных и экономических процессов, проходящих в территориях и влияющих на уровень стоматологической заболеваемости и качество оказания медицинской помощи. Эта работа может быть выполнена при условии создания при СтАР оперативнодействующего аналитического центра. Такой центр должен сконцентрировать всю профессиональную информацию с территорий.
Задачи центра - анализ, прогноз и разработка практических рекомендаций, обобщение и распространение по регионам положительного опыта деятельности отдельных территориальных ассоциаций, а также международных организаций.

Профессор А.В.Цимбалистов
(Санкт-Петербург)

- Александр Викторович, Вы избраны Председателем Коллегии Арбитров профессиональных конкурсов СтАР. Какова главная задача жюри во всех номинациях?

Как показал четырехлетний опыт проведения Федерального чемпионата зубных техников, конкурсы профессионального мастерства являются эффективной формой влияния стоматологической ассоциации на состояние специальности. СтАР принял решение о значительном расширении этой положительной практики.
В 2001 г. конкурсы будут проводиться по 17 номинациям.
В настоящее время перед нами стоит задача определения статуса отдельных чемпионатов. С этой целью необходимо создать инициативные группы специалистов по отдельным направлениям, в задачу которых входит разработка Положений, определение порядка проведения чемпионата, формирование жюри и прочее. Организационно все конкурсы будут базироваться на региональной структуре, которая создана для чемпионатов зубных техников, т.е. финальной части соревнований предшествует определение лидеров на областных и региональных уровнях. С целью упорядочения этой работы будет сформирована коллегия арбитров всех конкурсов. Коллегия должна выполнить основную задачу - политическую. Все мероприятия СтАР должны соответствовать ее Уставу и не противоречить задачам деятельности стоматологической ассоциации. Основная цель конкурсов профессионального мастерства - поднятие уровня стоматологии и престижа работающих специалистов.

К.м.н.В.В.Садовский
(Москва)

- Владимир Викторович, сегодня Правление СтАР «тянет» огромную ношу - более 20 крупных проектов - и конгрессы, и конкурсы, и работа с Министерством... Справляетесь?

Конечно, не легко. У нас ведь нет бюрократического аппарата - всего 2 человека в штате, а все члены Правления - добровольцы, энтузиасты, у каждого есть своё основное место работы. Но никто не жалуется. Надо оправдывать доверие.

“Предприниматели, создающие клиники, тянут на себе всю нашу стоматологию”

Еще недавно компании, предлагающие услуги по консультированию в области управления стоматологическими клиниками, казались чем-то новым и необычным. Но, время летит быстро, и, в декабре прошлого года одна из первых консультационных компаний - Консультационная группа «Старлинг» отметила трехлетие начала своей деятельности. Это событие и стало поводом для интервью с основателем и руководителем компании Анной Ленской, которая любезно согласилась ответить на вопросы.

Но сейчас все чаще и чаще многие владельцы клиник приглашают наемных менеджеров, заместителей, помощников. Что вы можете сказать об этом?

Да, действительно, особенно в московских клиниках сейчас все чаще можно увидеть, что руководитель - собственник приглашает одного или нескольких заместителей. Но, к сожалению, при этом многие владельцы испытывают очевидные проблемы. Отсутствие профессиональных менеджеров - это общая проблема для России. Люди привыкли получать за процесс, а не за результат. А как оценить работу того или иного административного сотрудника, его вклад в доход компании? Сегодня одна из основных проблем, препятствующих развитию стоматологического бизнеса, состоит в том, что исполнительные директора, заместители в крупных стоматологических фирмах не хотят брать на себя ответственность, и руководитель вынужден и дальше тратить время и силы на контроль за своим бизнесом, хотя в это время он мог бы заниматься развитием новых направлений, расширять своё дело. Сколько раз я лично сталкивалась с тем, что заместитель руководителя не может объяснить за что, за какой результат работы он получает деньги. Мне говорят, результат моей работы - прибыль. Я говорю, постойте - прибыль результат работы руководителя, что является результатом Вашей работы, за что Вы получаете деньги? И ответа уже нет. И получается, что эти люди ничуть не облегчают труд руководителя, а просто получают деньги и большие просто ни за что, или же за примитивные функции, которые можно переложить на более низкооплачиваемых сотрудников. Поэтому для крупных стоматологических фирм наша компания предлагает целый комплекс услуг по найму и обучению менеджеров в стоматологии, и что самое важное - по их контролю. То есть, получается такой своеобразный треугольник: собственник клиники - наемный менеджер - компания “Старлинг”.

А может ли руководитель клиники попасть в зависимость от консультантов?

Смотря что считать зависимостью. Например, я завишу от своего парикмахера, завишу от своего врача-стоматолога и, скажу честно, я счастлива зависеть именно от этих специалистов. Некоторые наши заказчики говорят, что “Старлинг” - это “игла” на которую садишься после работы с ними. Однако, при этом все руководители, которые проработали с нами на контрактах, видят чёткость и исполнение в срок с нужным результатом наших программ. И это именно то, что они хотели бы видеть от своего персонала. Поэтому они с удовольствием покупают продолженные программы по постановке административной работы в их клиниках. К тому же я очень горжусь своим персоналом, который действительно является образцом для многих руководителей.

Вам не кажется, что руководители начинают приглашать консультантов только потому, что это просто модно, а не из практической необходимости?

Я с этим категорически не согласна. Потому что подписывая контракт о сотрудничестве с клиникой, мы берем на себя очень большую ответственность. Мы обязуемся обеспечить рост прибыли клиники. И за определенный временной период все деньги, которые клиника-заказчик заплатила за наши услуги, должны вернуться в виде роста прибыли клиники. То есть, мы можем перевести результат нашей работы в денежный эквивалент. И для руководителя очевидно, что ему обеспечат значительный прирост прибыли клиники, а для нас ясно, что мы берем на себя очень серьезные обязательства. Поэтому, далеко не со всеми клиниками, которые к нам обращаются, мы в принципе беремся сотрудничать.

За последние несколько лет в России появилось множество стоматологических ассоциаций, в которые входят как частные, так и государственные клиники. Участвуете ли Вы в их работе, или же способствуете обмену опытом только среди ваших заказчиков?

Мы, конечно же, не замыкаемся в себе и всегда рады принять участие в мероприятиях, организуемых различными стоматологическими ассоциациями. Кроме этого, с целью информирования исключительно наших постоянных заказчиков с результатами исследования рынка стоматологических услуг, летом этого года был создан Клуб Заказчиков “Старлинг”. Так, на следующем клубном заседании будут рассмотрены вопросы о рентабельности некоторых технологий эндодонтического лечения и о приведении в соответствие цен на хирургию времени, затрачиваемому врачами, с тем, чтобы пациент был удовлетворен этой ценой, и клиника не проигрывала на потоке хирургии.

Анна Владимировна, и последний вопрос, что является главной целью для Вас сейчас как для руководителя?

Я очень хотела бы подготовить нескольких менеджеров, которые бы самостоятельно управляли Старлингом, а самой развивать новые направления консультирования. Я понимаю, что для этого нужно очень много учиться. Но я убеждена в том, что лучшие инвестиции - это инвестиции в образование как в стоматологии, так и в консультировании.

Благодарим за интервью.

Анна Владимировна, скажите пожалуйста относите ли Вы себя к числу бизнес-леди?

Если Вы имеете в виду такой классический образ бизнес-леди - женщина с мертвой хваткой и металлом в голосе, одним словом, мужчина в юбке, то, конечно, нет. Я считаю, что женщина должна быть в первую очередь женщиной, то есть матерью и женой. А идеал бизнес-леди для меня - это та женщина, которая и в бизнесе остается женственной и добивается успеха за счет лучших женских качеств: интуиции, чувствительности, умения понимать людей, умения идти на компромисс. В нашей стоматологии немало таких женщин, и я беру пример с тех, с кем мне удалось работать вместе: Кузьмина Наталья Борисовна, Зиборова Галина Михайловна, Петлина Татьяна Федоровна и других.
nЭто правда, что Ваша компания создана благодаря Вашему супругу?
Это правда и неправда одновременно. Мой муж поступил очень мудро. Он не стал создавать для меня готовый бизнес, а оплатил мое очень дорогостоящее образование в области управления в Англии. То есть, он просто дал мне шанс, а дальше все зависело от меня. Каким бизнесом я буду заниматься, и смогу ли я чего-то добиться в нем. Потом, когда я приняла решение о создании консультационной компании, первоначальные инвестиции - и немалые -тоже были необходимы, но риск был просчитан, и сейчас компания уже получает прибыль.

По Вашему первому образованию - Вы врач общего профиля, почему Вы решили работать именно в стоматологии?

Существует всего несколько областей в сфере медицинских услуг, где этично говорить о коммерческом подходе к пациенту - это стоматология, пластическая хирургия, косметология и некоторые виды диагностики. Обусловлено это в первую очередь тем, что пациент не просто решает проблемы своего здоровья, а удовлетворяет свои эстетические запросы, которые приводят к качественному улучшению жизни. Поэтому вопросы дороговизны или дешевизны стоматологической услуги - это лишь вопросы личного комфорта врача в отношениях с пациентом при согласовании цены лечения. Став пациенткой дорогих западных клиник, в том числе и стоматологических, я поняла, что нашим коммерческим клиникам не хватает именно знаний в области построения бизнеса, в области контроля и мотивации врачей с целью борьбы за денежные средства пациентов в условиях конкуренции.

Нескромный вопрос, а зачем вообще нужна компания “Старлинг”?

Зачем нужен “Старлинг”? Боюсь, что если начну подробно отвечать на этот вопрос, на это уйдет несколько часов. Приведу только один пример: в течение последних лет наша стоматология быстро меняется: осваиваются новые технологии лечения, по-новому выстраиваются отношения внутри коллективов клиник, отношения между руководителями и наёмным персоналом, отношения с пациентом и многое другое. Но беда в том, что никто не обобщал и не анализировал эти процессы, успешный и неудачный опыт - все варятся в своем собственном соку, идя путем проб и ошибок. И одна из отличительных черт нашей компании состоит в том, что только мы обладаем огромной информационной базой, которая постоянно пополняется в ходе сотрудничества с клиниками в различных городах. Согласитесь, что ни у кого нет сети клиник в 35 единиц с количеством врачей - 350-400. Наш аналитический отдел регулярно анализирует и обобщает поступающую информацию, а консультационный отдел применяет на практике усовершенствованные методики управления. Кроме того “Старлинг” имеет большой высокопрофессиональный маркетинговый отдел, который исследует внешние изменения рынка, и влияние внешних факторов на развитие стоматологического бизнеса. Согласитесь, что ни одна стоматологическая клиника не может позволить себе иметь в штате столь необходимые отделы.

А сколько сотрудников сейчас работает в Вашей компании?

Сегодня в “Старлинг” работают 27 сотрудников, мы добились отсутствия текучки кадров, в компании сформировалась сильная корпоративная культура, на первом месте в которой находятся высокий профессионализм, поддержка и помощь друг другу. Мы - действительно коллектив единомышленников, объединенных общей целью.

Если верить Вашим рекламным материалам, статьям, то в нашей стоматологии как в частной, так и государственной наблюдается невеселая картина: врачи, младший медицинский персонал, сотрудники регистратур клиник, в общем, весь наемный персонал в лучшем случае просто не знает, как работать с частными пациентами, а в худшем - еще и не хочет учиться работать по-другому. Вы действительно так считаете?

Да, я действительно убеждена в том, что и врачам, и младшему медицинскому персоналу, и сотрудникам регистратур подавляющего числа наших клиник не хватает как ответственности и профессионализма, так и умения продавать свои услуги при работе с частными пациентами. И самое печальное, что нет понимания своей настоящей миссии - нести ценность здоровых зубов, просвещать пациентов. Врачи в крупных городах просто бегают из клиники в клинику за большей зарплатой, а в масштабах страны многие стремятся уехать в Москву, хотя здесь сейчас средняя зарплата врачей 600-800 долларов, а квартира стоит минимум 20.000 долларов, а билет в кино - 200 рублей. Есть стремление удовлетворить сиюминутные материальные интересы, а стремления к профессиональному росту, совершенствованию многим очень и очень не хватает. Конечно, есть и другие врачи, но они, к сожалению, пока исключение.

И все же, Вы смотрите в будущее пессимистично или оптимистично?

Вы знаете, все-таки я с оптимизмом смотрю в будущее, главным образом потому, что в нашей стоматологии уже сформировался круг предпринимателей, которые создали, создают и будут создавать частные клиники или хозрасчетные отделения в государственных клиниках. И именно эти люди тянут на себе сегодня всю нашу стоматологию. Тянут, несмотря на политику государства и непонимание местных властей. Но самое главное препятствие, которое им приходиться преодолевать - это отношение и поведение наемного персонала. Проблемы с наемным персоналом возникают как из-за наших национальных особенностей - лени, разгильдяйства, так и из-за отсутствия технологий управления людьми в распоряжении у руководителей. И здесь мы видим главную задачу нашей компании - вооружить руководителей технологиями управления. Сегодня наши клиники-партнеры в Москве, Воронеже, Екатеринбурге, Смоленске, Челябинске, Ростове-на-Дону, Кемерово, Калининграде, Волгограде, Самаре и во многих других городах работают, используя наши технологии. И круг таких клиник постоянно расширяется.

Не кажется ли Вам, что сами предприниматели, создавшие свой бизнес, все равно лучше, чем кто бы то ни был, способны решать проблемы управления в своих клиниках?

На первый взгляд - это действительно кажется так. Но бизнес, в том числе и стоматологический - это очень творческий процесс. Когда к нам в офис приезжают руководители и начинают рассказывать о своих клиниках, показывать фотографии, объяснять, что здесь они сделали это так, чтобы было удобнее пациентам, а здесь это так, чтобы было удобнее врачам - я вижу, что эти люди очень любят свое дело и клиника - это для многих как ребенок. Но, дело в том, что бизнес и управление - это разные вещи. Бизнес - это придумывание и создание нового, бизнес - это всегда прорыв к неизвестному, это всегда риск, и бизнесу невозможно научить - одним это дано, а другим нет. Считается, что менее 2% людей способны им заниматься и здесь руководителей клиник никто не способен заменить. А управление - это уже совсем другой вид деятельности - это упорядочивание, организация, контроль. В управлении намного важнее знание специальных технологий, которым можно и нужно научить. И здесь консультанты по управлению, в том числе наша компания, оказывают неоценимую помощь. Но есть и другая сторона проблемы - для многих предпринимателей управление просто не интересно. Получается так, что придумывать и создавать клинику интересно, а управлять тем, что уже создано - скучно и тягостно. А для того владельца клиники, который еще и врач, управление часто становится просто обузой, потому что он хочет дальше профессионализироваться как врач, а приходится следить за тем, чтобы администратор не нахамил пациенту, чтобы уборщица вытерла пол так как надо, и чтобы врачи удерживали пациентов после первичных консультаций. А если не будешь следить за сотрудниками, то в лучшем случае станут лениться и недорабатывать, а в худшем начнут воровать.

Чемпионат стоматологического мастерства как барометр завтрашних стандартов специальности

В.В.Садовский,
к.м.н., Ответственный секретарь
Стоматологической
Ассоциации России

Динамичное развитие стоматологии в последние годы совсем не означает охват реформами, современными технологиями всех профессионалов от стоматологии. Очевидно, что если это и происходит, то в первую очередь в крупных городах. С одной стороны, урбанизация ускоряет обмен информацией, задает улучшенные стандарты потребления и должна бы влиять на ускоренное вовлечение населения во всё более качественное, в освоении новой продукции от технократии вплоть до искусства, во всё, что облегчает и украшает жизнь общества.

Однако, в СССР мы имели крупные города, но население улыбалось металлическими зубами, а в Европе, США и т.д. - естественной улыбкой. Значит, если и идет обмен информацией, то только доступной.

В условиях изоляции нет привлечения нового со стороны. Народы Севера, Океании, Африки, части Азии при помощи европейцев приобщились к благам цивилизации, минуя многие стадии традиционной эволюции общества. Так и в стоматологии открытие границ обогатило специальность, привнесло современные технологии в Россию, улучшило потребитель-ские стандарты. Вместе с тем, это обогащение не раз и навсегда. Наука не стоит на месте. Она дарит обществу, человеку новые, более биологически адекватные материалы, улучшаются технологии обработки старых, увеличивается количество т.н. «микро» - процессоров, схем, протезов… Во многом это «микро» повлияло и на стоматологию.

Сегодня врач сравнивает пломбировочные материалы по качеству, например, полировки через фотографии под микроскопом, зубной техник делает потайные замки в базисе вместо грубых кламмеров и т.д. Но все же, для массового россиянина нет пока достаточного количества массовых профессионалов, отвечающих требованиям западных стандартов.

Одной из больших проблем на пути мотивации профессионалов к новым вершинам мастерства является слабый информационный обмен между ними. Посмотрите, в стране -70.000 стоматологов и зубных врачей, 22.000 зубных техников, а тиражи профессиональных изданий - 3.000-5.000 экземпляров (только «Вестник СтАР» - 30.000, но это - профессиональная газета, а не многополосный журнал). Но пассивность профессионалов их же и подводит.

Население стало активно ездить за рубеж, знакомиться с потребительскими стандартами Запада и вправе искать подобные у себя дома. Многие профессии предлагают их: открываются частные школы, появляются фитнес-центры, косметические центры, на каждом углу - контактные линзы, в аптеках - любая фармакопея… А вот качественная стоматология, восстанавливающая утраченное здоровье, порой только декларируется.
Стоматологическая Ассоциация России (СтАР) занимается решением этих проблем. Так в 1997 году были утверждены стандарты добровольной аккредитации по «звездному» принципу (от 2-х до 5-ти звезд), которые объективизировали оценку производительных сил профессии. СтАР стала создавать секции, дочерние ассоциации по специальностям: ортодонтии, эндодонтии, имплантологии, детской стоматологии, профилактики.
Следующим этапом явилась организация ежегодных (!) тематических конгрессов в регионах с обязательным повторением однотемных симпозиумов в рамках опять таки ежегодного (!) съезда СтАР и модных выставок. СтАР создает сейчас Национальные Академии эндодонтии, пародонтологии, имплантологии… для помощи в реформе через образовательные стандарты. Стоматологи опять появились на телевидении, усилилось участие в социальной рекламе. Вместе с тем, на наш взгляд, не хватало очень важного аспекта - одушевления реформ. Стальные джунгли технократии должны смягчить люди, живые собратья по обществу и профессии.
СтАР организовала Наградную Программу (ордена, медали) для того, чтобы выделить лучших, заслуженных людей в профессии, а личность, если она действительно достойная, всегда способна обратить на себя внимание коллег, поделиться теми секретами профессионального мастерства, которые помогли завоевать уважение. Вместе с тем, чтобы получить подобную награду в стоматологии, коллеги оценивают качество профессионала, его преданность профессии за много лет, и не всегда этот специалист педагог или новатор.

Поэтому, изучив опыт работы стран - активных членов FDI, СтАР четыре года назад создала Чемпионат зубных техников России.

Этот конкурс профессионального мастерства, проводимый от субъектов федерации через 8 полуфиналов до финала показал, что он способен взволновать души и умы огромных профессиональных слоёв, обратить внимание не только на лидеров и их технологии «успеха», но и прежде всего - на себя. Ведь от того, участвует та или иная страна в отдельных олимпийских видах спорта, статус олимпийского чемпионата не снижается. Так и здесь - можно не участвовать, но сравнить себя с победителем и понять, на каком уровне профессионализма я нахожусь. Опыт показал, что профессиональные конкурсы есть логичное и адекватное дополнение к реформе.

Наконец, в сентябре 2000 г. Совет СтАР принял решение о создании масштабных конкурсов по различным аспектам специальности. Часть из них пройдёт очно, часть заочно, а некоторые комбинированно. Массовый характер должен привнести позитивное выравнивание общего уровня специальности, а большое количество номинаций - создание такого социума, когда зрители и актеры в театре меняются местами, и все заслуживают аплодисментов - кто за сопрано, кто за виртуозную игру на скрипке, а кто за хоровое пение. А чем наша специальность отличается от искусства? Ведь потребителем нашего мастерства является общество, а оно уже относит красивую здоровую улыбку к стандарту успеха и респектабельных норм.

Поэтому газета «Вестник СтАР», журнал «Маэстро стоматологии» признаны официальными органами СтАР, которые через высочайших профессионалов, настоящих маэстро своего дела способны показать лидеров профессии , заслуженных мастеров. И именно искусство и в науке, и в практике способно привнести душу в ежедневный рутинный труд; ведь не случайно философы определили искусство как особую форму общественного сознания, род духовно-практического освоения мира, как органическое единство созидания.

Надеюсь, Вы разделите мое мнение, что стоматология - профессия созидателей, поэтому давайте вместе осваивать новые горизонты и «друг другом восхищаться», а общество скажет нам спасибо.

Стоматологическая Ассоциация России представляет
Чемпионат стоматологического мастерства

Конкурс по эстетической реставрации в номинации
“За лучшую работу в эстетической стоматологии в 2001 году”

Состав жюри*:

И.М.Макеева, д.м.н., зав. отделением кариесологии и эндодонтии ЦНИИС, г.Москва - Председатель.
А.И.Николаев, к.м.н., доцент кафедры терапевтической стоматологии Смоленской государственной медицинской академии, г.Смоленск.
Г.И. Ронь, д.м.н., проф., акад. РАЕН, зав. каф. терапевтической стомтаологии УрГМА, г.Екатеринбург - сопредседатель.
А.В. Салова, к.м.н., доцент кафедры терапевтической стоматологии N2 МАПО, г.Санкт-Петербург.
Dr. Bernard Touati (Франция) - экс-Президент Европейской Ассоциации эстетической стоматологии.
В.Н. Чиликин, - доцент кафедры госп. тер. стоматологии МГМСУ, проф. МОНИКИ, г.Москва.

Структура Конкурса

I. Подготовительные мероприятия
l Прием заявок, регистрация участников: декабрь 2000 года - январь 2001 года (до 31.01.2001 по почтовому штемпелю).
II. Предварительный тур (отбор конкурсантов по слайдам и/или цветным фотографиям и описаниям работ)

• Прием конкурсных работ зарегистрированных участников предварительного тура: февраль-апрель 2001 года (до 15 апреля по факту получения материалов).
• Работа жюри по оценке присланных конкурсных работ - апрель 2001 года.
• Оглашение результатов предварительного тура 26 апреля 2001 года.
• Информирование финалистов об условиях (включая критерии оценки) и сроках заключительного тура.

III. Заключительный тур (эстетическая реставрация в клинике).

• Заключительный тур проводится в клинике в течение двух дней 18-19 мая 2001 года.
• Оглашение результатов конкурса, включая количество присланных на конкурс работ, награждение победителей (первое, второе, третье места), вручение поощрительных призов на VII Съезде СтАР - 10 сентября 2001 года.

Призы победителям

Генеральный спонсор в 2001 году - 3М Россия, Отдел стомат. продукции.

Первое место

• главный приз - ”Dens Admirabilis” первой степени
• сертификат победителя
• l поездка в лаборатории 3М во Франции (5 дней, май-июнь 2002 года)
• расширенный стартовый набор “Новый стандарт эстетической реставрации”:

Светополимеризатор 3МТМ XL3000
- Универсальный реставрационный материал 3МТМ FiltekТМ Z250
- Реставрационный материал для жевательных зубов 3МТМ FiltekТМ P60
- Реставрационный материал для фронтальных зубов 3МТМ FiltekТМ А110
- Текучий реставрационный материал 3МТМ FiltekТМ Flow

Второе место

”Dens Admirabilis” второй степени

• сертификат и значок второго места
• расширенный стартовый набор “Новый стандарт эстетической реставрации”:
  - Светополимеризатор 3МТМ XL3000
  - Универсальный реставрационный материал 3МТМ FiltekТМ Z250
  - Реставрационный материал для жевательных зубов 3МТМ FiltekТМ P60
  - Реставрационный материал для фронтальных зубов 3МТМ FiltekТМ А110
  - Текучий реставрационный материал 3МТМ FiltekТМ Flow

Третье место

• сертификат третьего места
• стартовый набор “Новый стандарт эстетической реставрации”:
  - Универсальный реставрационный материал 3МТМ FiltekТМ Z250
  - Реставрационный материал для жевательных зубов 3МТМ FiltekТМ P60
  - Реставрационный материал для фронтальных зубов 3МТМ FiltekТМ А110
  - Текучий реставрационный материал 3МТМ FiltekТМ Flow

Поощрительные призы

• сертификаты лауреатов
• набор Универсального реставрационного материала 3МТМ FiltekТМ Z250

Условия конкурса

I. Предварительный тур
В предварительном туре производится отбор конкурсантов по слайдам, фотографиям и техническим описаниям работ.

Требования к работе

Для участия в конкурсе принимаются слайды и/или фотографии и описания двух работ конкурсанта - прямой реставрации фронтального зуба и прямой реставрации моляра

Требования к слайдам/ фотографиям центрального зуба

Должно быть представлено не менее трех изображений зуба в процессе реставрации:
- зуб до препарирования
- окончательно отпрепарированный зуб
- окончательный результат.
Изображение окончательного результата должно быть представлено в трех ракурсах:
- прицельный снимок с соседними зубами с губной поверхности
- прицельный снимок с соседними зубами с небной поверхности
- ”дизайн улыбки” - окончательный вид зубных рядов, охватывающий и верхнюю, и нижнюю челюсти.

Требования к слайдам/ фотографиям моляра

Должно быть представлено не менее трех изображений зуба в процессе реставрации:
- зуб до препарирования
- окончательно отпрепарированный зуб
- окончательный результат.

Изображение окончательного результата должно быть представлено в четырех ракурсах:

- прицельный снимок с соседними зубами с жевательной поверхности
- прицельный снимок с соседними зубами с язычной поверхности
- прицельный снимок с соседними зубами с щёчной поверхности
- окончательный вид зубного ряда, позволяющий оценить анатомическую форму отреставрированного зуба в сравнении с симметричным ему зубом.

Требования к качеству слайдов/фотографий

• Четкая цветопередача
• Хорошая резкость на реставрируемом зубе
• Масштаб не менее 1:1 (размер зуба на пленке не меньше реального размера зуба)
• Равномерная освещенность (рекомендуемая пленка - Агфа, Коника, Фуджи, Кодак; нежелательная пленка - Полароид).

Требования к техническому описанию работы

• Описание работы должно включать следующую информацию:
• Описание клинического случая (объективные данные)
• Прогнозирование модели реставрации с учетом пожеланий пациента
• Способ реставрации:
  - Особенности препарирования
  - Техника реставрации
  - Обоснование выбора реставрационного материала.

Оценка качества реставрации

Для оценки качества реставрации применяются следующие критерии:

- Качество слайдов/фотографий
-Критерии оценки качества реставрации:

1.Обоснованность выбранной модели реставрации.
2.Обоснованность выбранного способа препарирования.
3. Техника реставрации.
4. Обоснованность выбора материала.
5.Соответствие анатомической форме, соответствие по анатомии симметричному зубу, выраженность контактного пункта и плотность прилегания пломбировочного материала.
6. Цветовое соответствие реставрации и тканей зуба.
7. Качество полирования (наличие сухого блеска реставрации).
8.Плавный переход цвета с реставрации на ткани зуба.
9. Отсутствие «белой линии».
10.Количество использования цветовых оттенков.
11.Имитация мамелонов и прозрачного режущего края.
12. Имитация трещин.

l Каждый критерий оценивается каждым членом жюри по семибалльной системе (от 0 до 6 баллов):
0 - отсутствует в реставрации
1-2 - очень плохо и плохо
3-4 - удовлетворительно и хорошо
5-6 - очень хорошо и отлично.

• По каждому критерию выставляется окончательный балл как среднее арифметическое баллов, выставленных членами жюри
• На основании окончательных баллов по критериям выводится оценка за работу в целом (как сумма окончательных баллов по критериям), суммируются оценки за фронтальный зуб и моляр

• Определяется минимальный балл для прохождения в заключительный тур (как минимальная из оценок 10 номинантов, набравших наибольшее количество баллов)
• Письменные ответы конкурсантам должны включать: окончательные баллы по критериям, оценки за работы в целом, общая оценка, решение жюри, минимальный балл для прохождения в заключительный тур как обоснование для решения жюри; для финалистов дополнительно подробные условия, график и требования к заключительному туру конкурса.

II. Заключительный тур

l Тур проводится в течение двух дней в клинике в г. Москве. Финалисты приезжают со своими пациентами и ассистентами. По необходимости жюри обеспечивает присутствие пациентов, добровольно согласных на лечение в ходе конкурса, а также ассистентов для финалистов.

• В течение первого дня проводится реставрация фронтального зуба, в течение второго дня - реставрация моляра.
• Производится оценка как результата реставрации, так и процесса лечения (см. критерии ниже). Для оценки процесса лечения каждый член жюри наблюдает за работой двух конкурсантов и выставляет оценку по семибалльной системе по каждому из критериев оценки процесса лечения. Окончательная оценка процесса лечения получается как сумма оценок по каждому из критериев.
• Оценка результата реставрации производится в соответствии с критериями оценки качества реставрации и высчитывается в полной аналогии с оценкой предварительного тура.

Критерии оценки процесса лечения

1. Психологическая подготовка пациента перед лечением, умение снять стресс, оказать положительное психологическое влияние на пациента.
2. Умение грамотно работать с ассистентом в четыре руки.
3. Правильное выполнение этапности реставрации (анестезия, очищение зуба, определение цвета, проверка окклюзии и моделирование реставрации в пространстве и по прикусу, раскрытие кариозной полости, некротомия, профилактическое расширение по необходимости, формирование полости, проверка окклюзии, скашивание или сглаживание эмали, реставрация, шлифование и полирование).
4. Техника определения цвета.
5. Удаление нависающих краев и не имеющей дентинной поддержки эмали.
6. Техника некротомии (разрешено пользоваться кариес-маркерами или приборами типа ”Диагнодент”).
7. Формирование кариозной полости.
8. Скашивание или сглаживание краев эмали, проверка прикуса с помощью оклюзионной бумаги.
9. Выбор лечения (бесподкладочная или подкладочная методика).
10. Выбор материала в зависимости от клинического случая.
11. Использование вспомогательных приспособлений (коффердам, матрицы, клинья, ретракционные нити и т.д.) и правильность их наложения.
12. Техника внесения адгезивной системы.
13. Соблюдение техники реставрации: послойность внесения, толщина слоев.
14. Техника шлифования, полирования (многообразие используемых инструментов: алмазные и карбидно-вольфрамовые боры, диски, резиновые и силиконовые головки, щетки для полирования).
15. Техника постбондинга.
16. Удовлетворенность пациента результатами реставрации.
Для фронтальных зубов дополнительно:
17. Цветопередача (эффект “хамелеона”) и качество реставрации через 24 часа.

Критерии оценки качества
реставрации

1. Соответствие анатомической форме, соответствие по анатомии симметричному зубу, выраженность контактного пункта и плотность прилегания пломбировочного материала.
2. Цветовое соответствие реставрации и тканей зуба.
3. Качество полирования (наличие сухого блеска реставрации).
4. Хорошее краевое прилегание (отсутствие нависающих краев).
5. Плавный переход цвета с реставрации на ткани зуба.
6. Отсутствие пор в материале.
7. Отсутствие «белой линии».
8.Количество использования цветовых оттенков.
9. Соответствие прозрачности и опаковости (воспроизведение в реставрации мамелон и зон прозрачности).
10. Имитация трещин, прокрашивание фиссур.
11. Правильное моделирование окклюзионных поверхностей.

Обращаться:
Москва, 121099,
ул. Новый Арбат, 34,
офис 202
«Чемпионат
стоматологического
мастерства»
Факс: (495) 205-04-06
E-mail: dentalforum@mail.ru

Андрей Маметьев - чемпион России

Завершён чемпионат зубных техников России 2000 г. В финале, который традиционно состоялся в Екатеринбурге на базе клиники «Витал ЕВВ», несколько дней работало международное жюри:

Председатель - проф. Цимбалистов А.В. (г. Санкт-Петербург), проф. Лебеденко И.Ю. (г. Москва), проф. Ряховский А.Н. (г. Москва), проф. Жолудев С.Е. (г. Екатеринбург), мастер-техник Рудольф Тренкеншу (Германия), мастер-техник Рене Ламбур (Германия), мастер-техник Гюнтер Пайфер (Германия).

Места распределились следующим образом:
Во второй номинации
«Полное съемное протезирование»

Первое место не присуждалось.
2 место: Центер И.Л. (г. Кемерово, ЗАО «ОКУ-Дентал»)
3 место: Чижмакова С.А. (г. Москва, МГМСУ)
4 место: Мизев А.В. (г. Екатеринбург, стоматологическая клиника УГМА)
5 место: Богданова Т.К. (г. Санкт-Петербург, стоматологическая клиника МАПО
6 место: Примак О.А. (г. Ростов-на-Дону, стом. поликлиника).

Фото2:
Абсолютный чемпион России. А. Маметьев (второй) и члены Оргкомитета у главного приза - автомобиля ВАЗ 21012 - подарок Генерального спонсора 2000 г. - компании TBI (г. Москва).

Фото1:
Лауреаты финала 2000 г. с членами жюри. Как предложил проф. И.Ю. Лебеденко, лозунг со сцены через 10 лет должен быть перефразирован «Российскую улыбку - в Голливуд!». С такими чемпионами как А. Маметьев прогноз весьма благоприятный.

В главной номинации
«Комбинированное зубное протезирование»

1 место: Маметьев А.М. (г. Кемерово, ЗАО «ОКУ-Дентал»)
2 место: Никоненко Д.М. (г. Омск, клиника «Элита-центр»)
3 место: Комаров Ф.С. (г. Санкт-Петербург, стомат. клиника «Меди»)
4 место: Алексеев А.В. (г. Пермь, Областная стомат. поликлиника)
Т.о., согласно Положению о Чемпионате зубных техников России, абсолютным чемпионом 2000 г. стал Андрей Маметьев (г. Кемерово).
Новый финал 2001, согласно решению Совета СтАР, пройдет в Москве. Если Вы заинтересовались, как пройдет Чемпионат зубных техников в 2001 году, читайте следующий номер газеты «Вестник СтАР», а подробный фоторепортаж о финале 2000 г. будет опубликован в журнале «Маэстро стоматологии» №3 за 2000 г.

Дирекция Чемпионата
стоматологического мастерства.

Моделировочные воски и восковые композиции

Как известно, восковые моделировочные стоматологические материалы, воспроизводящие анатомическую форму зуба, протезного базиса или каркаса, в последствии заменяются основными материалами. Поэтому принципиальное значение для зубного техника и врача-ортопеда имеет повторяемость основных технических и технологических характеристик восковых композиций. Наряду с токсикологической индифферентностью от моделировочных восков требуется следующее:
1. Малая усадка (не более 0,1-0,15% по объему на каждый градус при охлаждении от 900 до 00 С);
2. Хорошие пластические свойства в интервале температур 41-550С;
3. Достаточная твердость при температуре 37-400С, обеспечивающая устойчивость формы репродукции в полости рта;
4. Отсутствие ломкости и расслоения во время обработки при комнатной температуре, а также весомого остатка после прокаливания при температуре 5000С.
5. Гомогенность при размягчении;
6. Не окрашивать материал протеза, быстро и полностью удаляться из гипсовой формы, легко заменяться материалом протеза;
7. Иметь окраску, отличающуюся от цвета слизистой оболочки полости рта.
К тому же моделировочные воски имеют КТР больше любого другого стоматологического материала: от 300 х 100С до 350 х 100С, что следует помнить при контроле усадки восковой композиции при охлаждении.
Весь приведенный комплекс необходимых свойств характерен для моделировочных восков, выпускаемых предприятием «Радуга Р» в широком ассортименте. Неукоснительное соблюдение технологии, тщательный подбор исходных компонентов, оснастки и спец.оборудования, а также мастерство сотрудников нашего предприятия обеспечивают повторяемость свойств восковых композиций на протяжении всего времени их производства.
Базисный воск, предназначенный для моделирования базисов съемных протезов и изготовления прикусных шаблонов с окклюзионными валиками, выпускается в виде красных пластин стандартного размера (170+5 х 80+3 х 1,8+0,2 мм). Воск в разогретом состоянии обладает высокой пластичностью, хорошо формируется, легко обрабатывается инструментом, не ломаясь и не расслаиваясь; полностью удаляется из гипсовой формы кипящей водой. По своим свойствам базисный воск не уступает аналогичным материалам фирм «Бего» и «ШелерДентал» (Германия).

Бюгельный воск предприятия «Радуга Р» выпускается в виде пластин толщиной 0,55±0,05 мм и диаметром 82±1 мм. Малая тепловая усадка и практическое отсутствие внутренних напряжений в материале позволяет получать очень ровный и пластичный слой при моделировании каркасов бюгельных протезов.
Для моделирования коронок, фасеток, штифтовых зубов, промежуточных звеньев и т.д. «Радуга Р» выпускает моделировочный воск, обладающий низкой зольностью при выгорании (0,02%), чрезвычайной легкостью обработки любыми инструментами и низкой тепловой усадкой. Формы выпуска - бруски весом 10 г, конус - 40 г.
Пришеечный воск предназначается для работы в пришеечной части коронок, полукоронок, вкладок. Этот мягкий безусадочный воск наносится на пришеечную часть после окончательной моделировки с целью получения плотного прилегания края репродукции протеза к области шейки. Материал выпускается в виде конуса бордового цвета весом 40 г.
Погружной воск «ВПг-Радуга», выпускаемый в виде усеченного конуса зеленого цвета, гарантирует высокую прочность литья. Через 30 с после погружения штампика воск приобретает высокую прочность, исключающую деформацию. Температура при погружении составляет 85-900 С, температура при застывании около 740 С. За время погружения 1 с можно получить восковой колпачок толщиной 0,4 мм.
Воск липкий «ВЛ-Радуга», выпускаемый в виде усеченного конуса желто-коричневого цвета (40 г), имеет хорошую адгезию к металлу и гипсу, надежно соединяет части металлических конструкций перед их спаиванием, а также фрагменты гипсовых моделей.
В 1995-2000 г.г. «Радуга Р» освоила производство и предложила зубным техникам высококачественную восковую нить, используемую для создания литниково-питающей системы при отливке металлических конструкций зубных протезов. Восковая нить выпускается девяти диаметров: 1,0; 1,5; 2,0; 2,5; 3,0; 3,5; 4,0; 4,5; 5,0 мм, а также в виде комплектов из 3 нитей (диаметры 2,0; 2,5; 3,0 мм) и из 4 нитей (диаметры 3,0; 3,5; 4,0; 5,0 мм). Нить удобно размещена на катушке и в зависимости от степени жесткости окрашена в синий («зимняя» нить) и зеленый («летняя» нить) цвета. Специально мягкая нить (диаметром 3 мм) выпускается желтого цвета.
Для обеспечения удобства в работе наше предприятие предлагает и набор моделировочных восков «Моде-воск». В состав входят пришеечный, моделировочный и коронковый воски, что позволяет облегчить и ускорить сложный и длительный процесс моделирования.
Воски «Радуга Р» привлекли наше внимание не только как идеальные моделировочные материалы, традиционно применяемые в ортопедии, но и как высоко витаминизированные природные материалы, обладающие бактерицидными, противовоспалительными и раноза-
живляющими свойствами. В рамках программы «Природные материалы в стоматологии» наше предприятие разработало и широко пропагандирует комплект лечебно-профилактических восковых композиций.
Последовательное применение материалов, составляющих предлагаемый комплект, способно изменить характерную картину гипоплазии эмали, существенно снизить гиперестезию зубных тканей, а также оказать положительное воздействие на ткани пародонта. Аналогичный эффект наблюдается в случае профилактического применения набора наших материалов при кариесе на стадии белого пятна. Рекомендованная последовательность применения наших материалов базируется на уникальных свойствах препаратов, входящих в комплект.
«Биостез», применяемый на первой стадии «профилактической атаки», в качестве биоактивного носителя содержит композицию пчелиного воска с высоко очищенным оливковым маслом и хвойной живицей. Сочетание этих природных компонентов образует активный антиоксидантный комплекс и выполняет функцию эффективного бактерицидного и витаминизирующего средства. Входящие в состав материала соли калия способствуют подавлению гиперчувствительности зубов, добавка фторида повышает резистентность эмали действию кислот и ускоряет процесс реминерализации эмали. Второй этап решает более узкую задачу, а именно интенсивную реминерализацию зубных тканей. «Биорем», применяемый на этом этапе, содержит в качестве носителя ту же восковую композицию, а в качестве реминерализующих компонентов биоактивный минерал цеолит, обладающий высокими кальцийионообменными и сорбционными свойствами, оптимальное количество солей, несущих ионы кальция, фосфора, фтора, которые оказывают противокариозное действие вследствие насыщения вакантных мест кальция и фосфата в кристаллах гидроксилапатита.
Воски несут в себе неисчерпаемый и далеко не полностью используемый запас органических и минеральных компонентов, сбалансированных самой природой, и открывают новые направления их активного и бережного применения на благо человека.
Мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы и предложения.

Депофорез шагает по Европе

НОВОЕ В СТОМАТОЛОГИИ

В начале семинара профессором А. Кнаппвостом была прочитана лекция о физико-химических процессах, происходящих при использовании химико-механических методов эндодонтии и при проведении депофореза гидроокиси меди-кальция. Затем профессор ответил на многочисленные вопросы. После этого состоялась демонстрация приборов «Оригинал II» и «Комфорт», применяемых для осуществления метода депофореза (Ш. Кнаппвост-зам. ген. директора HUMANCHEMIE GmbH), далее слово было предоставлено врачам.
Д-р Я. Тепе посвятил свое сообщение содержанию в сухом состоянии рабочего поля и минимизации вероятности возникновения поперечных токов при проведения сеанса депофореза. В частности, обратил внимание на возможности использования атропина, который, согласно его многолетнему опыту, позволяет легко и элегантно полностью решить эту задачу.
Другой член научно-исследовательской группы, д-р О. Ридел, пригласил пациентов для проведения депофореза на этот раз не к себе в клинику, а непосредственно в учебный центр. Процесс лечения сопровождался прямой телевизионной трансляцией в зал семинара.

Слушатели курса стали свидетелями осуществления 2 модификаций метода - при помощи прибора для депофореза и с применением гальванических штифтовых элементов.
Очень большой интерес у слушателей вызвали доклады д-ра Ф. Казера. Один из них был посвящён лечению кист, а в ходе второго были доложены результаты клинического использования гидроокиси меди-кальция для регенеративного лечения заболеваний тканей пародонта.

Обобщая идеи, высказанные докладчиками, и мнения врачей, прозвучавшие с трибуны во время дискуссий после докладов и в кулуарах в перерывах заседания, профессором А. Кнаппвостом в заключительном слове были подытожены результаты работы семинара и сделан ряд выводов, нашедших горячую поддержку у присутствующих.

Один из основных выводов состоит в том, что единственным методом, обеспечивающим действительное физиологическое излечение при апикальных процессах, является депофорез гидроокисью меди-кальция, так как только он позволяет уничтожить инфекцию во всей канальной системе. Проведение эндодонтического лечения без привлечения депофореза приводит к наличию очага инфекции, следствием которого могут быть как разнообразные осложнения в апикальной области, так и системные заболевания. Такая эндодонтия не может рассчитывать на то, что и далее будет акцептирована общей медициной, и не исключена вероятность, что ей придется уступить позиции имплантологии. И это было бы очень печально для пациентов, так как никакой имплантат не может сравниться по надежности и удобству с жевательным аппаратом, созданным природой.
По признанию слушателей, эндодонтический учебный курс в Испрингене позволит им выйти на качественно новый уровень лечения пациентов. В связи с этим организаторы курса прорабатывают возможность его повторения в ближайшее время. Возможно тематика курса в будущем пополнится вопросами профилактики кариеса глубоким фторированием. Ведь, как известно, именно за работы по профилактике кариеса проф. А. Кнаппвосту присуждена самая престижная премия ORCA.
Возможность знакомства с демонстрацией метода Депофорез® гидроокисью меди-кальция была представлена на выставке INFODENTAL в Дюссельдорфе и на международной стоматологической выставке в Вене.
От редакции: Демонстрация технологии будет также проходить и в Москве с 6 по 9 февраля 2001 г. во время выставки MORAG на стенде «Бизнес Центр «Стоматология» .

Стоматология настоящего времени - это комплексный подход к решению проблемы пациента, высокое качество, новейшие технологии и ответственность перед пациентом, который доверяет нам свое здоровье и верит в нас. И задача стоматолога - постоянно совершенствоваться и идти в ногу со временем.
Стоматологи согласятся, что одним из преимуществ нашей специальности является возможность увидеть результат своего труда незамедлительно. Или, к сожалению, не увидеть. Согласятся также, что стоматология - одна из немногих медицинских специальностей, где врачу совершенно не приходится полагаться на исцеляющую силу слова. Анализируя неудачи, каждый врач, безусловно, осознает необходимость совершенствоваться. Но достаточно ли одного лишь совершенства рук врача, чтобы противостоять, скажем, времени? Надо признать, что стоматолог зависим от качества оборудования, инструментов и материалов. Умение разобраться в лавине предлагаемых материалов, способов и методов лечения стало одним из важнейших профессиональных качеств врача. Четкое представление происходящего на каждом этапе лечения, отчасти, помогает стоматологу определиться с выбором, но проблемы не решает. Восполнить недостаток знаний помогут в учебном центре «Амфодент». На занятиях Вы узнаете об уникальном опыте врачей-стоматологов Стоматологического центра «Джулио», участвовавших в испытаниях новых пломбировочных материалов.
Минувшим летом компания 3М пригласила группу российских стоматологов в лабораторию 3М Sante в Питивье (Франция). Цель поездки - тестирование образцов стоматологической продукции.
Выводы, сделанные в результате экспериментов, позволили врачам Стоматологического центра «Джулио» уверенно выбрать пломбировочные материалы компании 3М для своей повседневной практики.
Можем подтвердить, что появлению продукции компании 3М на рынке предшествуют многолетние испытания в лабораториях. 100-летний опыт научных исследований компании 3М не оставляет сомнений, что вся стоматологическая продукция подвергается жестким испытаниям в лабораториях, а для усовершенствования материалов используются новейшие достижения в области физики, химии, фармакологии.
Нашей задачей была проверка на прочность, усадку, модуль эластичности, силу адгезии пломбировочных материалов семейства «Filtek. «Filtek» - пломбировочные материалы, предложенные на рынок сравнительно недавно. Полученные результаты экспериментов уже опубликованы. И, зная недоверие наших соотечественников к рекламе, отдельно хотелось бы подчеркнуть, что полученные нами данные полностью совпадают с приведенными в рекламных проспектах.
Общий вывод можно сделать следующий - компания 3М уверена в качестве своей продукции, иначе наша поездка просто не состоялась бы.
Врачи-стоматологи клиники «Джулио» -
Стерликова А.Н. и Завьялова Н.Г.

Статья предоставлена Учебным центром «Амфодент»:
г.Санкт-Петербург, ул.Победы, д.2.
Тел.(812)443-52-19, 443-49-70 Факс: (812) 448-33-38

По вопросам обучения технологии проведения депофореза
и по вопросам приобретения технологии депофореза обращайтесь
в ЗАО “Бизнес Центр “ Стоматология” по адресу:
121099, г. Москва, ул. Новый Арбат 34, офис 501.
Тел./факс: (495) 205-33-43, 205-79-97

СТОМАТОЛОГИЧЕСКАЯ АССОЦИАЦИЯ РОССИИ
Тел: (495) 205 0340; 205 2001
Факс: (495) 205 0340; 205 2001
Россия, 121099, Москва,
ул. Новый Арбат, д. 34, офис 405

16-17 ноября 2000 года в г. Екатеринбурге в рамках календаря СтАР прошла Всероссийская конференция «Проблемы стоматологического образования в России».
Организаторами конференции были Стоматологическая Ассоциация России, Областная Стоматологическая Ассоциация «ОСТАС», Уральская государственная медицинская академия, фирмы «Аверон», «Уралквадромед», «Виталл». В рамках конференции была организована выставка стоматологического оборудования и материалов.
Во время конференции прошли симпозиумы:
1. Заболевания твердых тканей зуба и методы их лечения;
2. Зуботехническая лаборатория;
3. Детская стоматология и профилактика стоматологических
заболеваний;
4. Сестринское дело;
5. Эндодонтия;
6. Хирургическая стоматология, имплантология;
7. Стоматологические гигиенисты;
8. Заболевания пародонта слизистой оболочки рта и семинар «Синтетическая фарфоровая масса «Super porcelain EX-3» фирмы «Noritake».
В конференции приняло участие 379 человек из Екатеринбурга и Свердловской области, Тюменской области, Санкт-Петербурга, Москвы, Смоленска, Перми, Твери, Челябинска, Казани, Уфы, а также представители западных фирм «Шютц Дентал», «Heraues Kulzer» (Германия).
Президент «ОСТАС», д.м.н., профессор Жолудев С.Е.

Уважаемые коллеги!
В г. Москве 24 - 26 апреля 2001 года
состоится
VII Всероссийская научно-практическая конференция
«Актуальные вопросы стоматологии»

Научная программа:
I. Обучение специалистов стоматологического профиля
1. Проблема подготовки стоматологов в ВУЗах России. Руководитель - проф. Ю.М.Максимовский .
2. Концепция и методология подготовки стоматолога общей практики - центральной фигуры в стоматологии. Руководитель - проф. Л.Н.Максимовская.
3. Проблемы и пути решения постдипломного стоматологического образования в России.
Руководители - Э.М.Кузьмина, С.И.Абакаров.
4. Среднее стоматологическое образование: номенклатура, базы и методы подготовки программы и потребность в кадрах. Руководитель - С.Д.Арутюнов .
5. Зубной техник и литейщик - проблема подготовки и совершенствования специалистов. Руководитель - Г.В. Большаков
6. Стоматологическая Страховая Программа СтАР.
Руководитель - В.И.Полуев.

II. Клиническая программа
1. Проблемы профилактики стоматологических заболеваний:
а) роль фтора, фторсодержащих и специализированных профилактических программ в профилактике основных стоматологических заболеваний;
б) гигиенист стоматологический - новая специальность стоматологической службы
Руководитель - О.Г. Авраамова
2. Проблемы терапевтической стоматологии.
Руководитель - проф. Е.В.Боровский.

К конференции планируется издание тезисов докладов. Докладчики получают программу конференции, бесплатный билет на день, в который проходит их симпозиум, кроме этого билет дает право на посещение любого симпозиума, проходящего в этот день. Во время работы конференции будет проходить выставка стоматологического оборудования, инструментов и материалов «Стоматологический салон - 2001».

Условия участия: Регистрационный взнос для участников конференции (стоматологов, зубных врачей и зубных техников): членов СтАР - 400руб.; не членов СтАР - 800руб. Для студентов, клинических ординаторов и аспирантов - 60руб. Будут продаваться разовые билеты на симпозиумы. Стоимость билета - 150 руб.
Наши банковские реквизиты: Стоматологическая Ассоциация России, ИНН 7704106013, БИК 044525225, к/с 30101810400000000225, р/с 40703810138000120094, Сбербанк России в г. Москве, код по ОКПО 29105352, код по ОКОНХ 98400. Назначение платежа: Целевое финансирование (участие в конференции).
Вниманию руководителей и главных бухгалтеров! При оформлении платежных поручений в назначении платежа указывать: «Целевое финансирование» (участие в конференции), НДС не облагается. При иной формулировке средства будут возвращены плательщику. Просим направлять в адрес оргкомитета заявку на участие в работе конференции, сообщив следующую информацию:
1. Дату Вашего прибытия в Москву.
2. Нуждаетесь ли Вы в размещении в гостинице (номер: люкс, п/люкс, одно- или двухместный).
Заявки на гостиницу принимаются до 13 апреля 2001 года!
Регистрация участников конференции будет проводиться в помещении «Гостиного Двора» с 23 апреля 2001г. с 8 часов утра. При регистрации иметь при себе копию платежного поручения и документ, подтверждающий членство в СтАР.

Адрес «Гостиного Двора»: «Гостиный двор» : 103012, Москва, ул. Ильинка, д.4 ( станция метро «Китай-город», выход на ул. Ильинка или Варварка, или станция метро «Площадь Революции», выход к ГУМу, далее пешком по Ветошному пер. до ул. Ильинка). Центральный вход «Гостиного двора».
Место проведения конференции: Кинотеатр «Зарядье» ( «Красный» и «Синий» залы).
Адрес: Замоскворецкая наб., д.1, станция м.»Китай-город», выход к к/т «Зарядье» и к гостинице «Россия».
Оргкомитет конференции:
121099, Москва, ул.Новый Арбат, д.34 ( м. «Краснопресненская», «Баррикадная», «Смоленская»).
Тел/факс: 205-03-40; 205-20-01; 205-06-81. Директор конференции:Григоревская Зоя Петровна
Оргкомитет выставки: 21090, Москва, 2-й Троицкий пер., д.6, стр.1 (м.»Сухаревская», «Цветной бульвар», «Проспект Мира»). Тел.: 281-78-81; 281-95-61; 281-99-41; Факс: 281-78-81; 281-93-06. Директор выставки: Бродецкий Игорь Иосифович